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;再高精尖的技術(shù)難題都會(huì)迎刃而解。”王先兵常給技術(shù)團(tuán)隊(duì)鼓勁。在廠易地技改期間，他作為主要技術(shù)人員參與調(diào)試。當(dāng)時(shí)制絲線引進(jìn)了大量進(jìn)口設(shè)備，而外籍技術(shù)人員對(duì)我方實(shí)施技術(shù)封鎖。他將
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圖為實(shí)操培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖為理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)工廠持焊工資格證人員較少，滿足不了現(xiàn)實(shí)需要，安排大批量員工外培取證又會(huì)產(chǎn)生工學(xué)矛盾，怎么辦？為解決這一難題
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;以提升工作質(zhì)量為目的，梳理日常工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，借助創(chuàng)新管理工具，通過(guò)精益管理思維破解難題、優(yōu)化機(jī)制，推動(dòng)物流創(chuàng)新工作體系不斷完善。持續(xù)
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技術(shù)難題，完成了9000擔(dān)原煙商業(yè)收購(gòu)加工前端數(shù)據(jù)采集工作，為實(shí)現(xiàn)煙葉平臺(tái)試點(diǎn)工作提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也為全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)在全行業(yè)推廣應(yīng)用積累
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廠暫未通電通水的條件及不同機(jī)臺(tái)尺寸與標(biāo)準(zhǔn)差異的難題，順利安裝完成3臺(tái)機(jī)組電纜橋架，為下一步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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；另一方面，組織客戶經(jīng)理分片區(qū)走訪零售終端，收集零售客戶遇到的經(jīng)營(yíng)難題，并確定專人進(jìn)行電話回訪，及時(shí)跟進(jìn)處理，不斷提升客戶
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和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決，集思廣益，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助客戶解決難題。
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客戶服務(wù)平臺(tái)“金絲利賦能”板塊的宣傳工作，積極與多家銀企協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)解決客戶節(jié)日期間經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不足的難題。開展特色賦能。通過(guò)線上活動(dòng)等形式向客戶提供防偷盜、防調(diào)包等相關(guān)
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的線纜鋪設(shè)。電控柜至A2號(hào)I/O箱段線纜鋪設(shè)工程是整個(gè)氣流除雜設(shè)備安裝過(guò)程中涉及面廣、施工復(fù)雜繁瑣的一項(xiàng)工作。面對(duì)鋪設(shè)線路復(fù)雜、圖紙與實(shí)物差異明顯等難題，該廠制絲車間搬遷先遣隊(duì)積極思考
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;從日常小事入手，幫助高齡、殘疾等困難客戶解決生活和經(jīng)營(yíng)中的難題，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”走深、走實(shí)。
