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腳； 瞭望滿天星河，蛐蛐高一聲低一聲，笛音悠遠(yuǎn)，山歌明亮……一切世間煩瑣漸漸融淡、隨風(fēng)遠(yuǎn)去，似春風(fēng)暖冰，經(jīng)歷繁雜喧囂的心靈
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，來(lái)談?wù)勊麄兊姆?wù)經(jīng)驗(yàn)
客戶經(jīng)理：羅耿
觀點(diǎn)：宣傳好專賣管理知識(shí)
新入網(wǎng)客戶最大的標(biāo)志就是“新”。他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)政策的知曉程度非常低，
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，則是改革發(fā)展10年來(lái)，江蘇中煙經(jīng)受管理體制改革、國(guó)際金融危機(jī)沖擊、品牌發(fā)展三大嚴(yán)峻考驗(yàn)，在計(jì)劃規(guī)模小、品牌結(jié)構(gòu)高、省外市場(chǎng)份額低的情況下，實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力
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優(yōu)化量達(dá)84.3公斤優(yōu)化的覆蓋面達(dá)99.9%，真正做到了將低次等煙葉消滅在田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)。雖然全縣的煙葉生產(chǎn)田間管理離上級(jí)公司的目標(biāo)要求還有一定的差距，但是，在
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，記者看到，烤出的煙葉色澤金黃，烤煙種植大戶盧志林說(shuō)：“底部2片煙葉產(chǎn)值低，頂部2片煙葉稍微會(huì)有點(diǎn)收入，但都是費(fèi)工費(fèi)本的活
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，二十年前，華坪山區(qū)的傈僳族群眾經(jīng)濟(jì)落后、文化程度低，耕作落后，有些地方還在刀耕火種，生人一進(jìn)村子，一聲“赫帕啦過(guò)
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落實(shí)上級(jí)安排的，對(duì)基層工作自主性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，整個(gè)企業(yè)缺乏激情和朝氣。
二、員工積極性不高的原因分析
員工積極性不高的原因有多個(gè)方面，
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，由于技術(shù)不怎么成熟，很多農(nóng)戶的烤煙都畝產(chǎn)底、產(chǎn)值低，導(dǎo)致的后果就是種烤煙不找錢。公司與煙農(nóng)產(chǎn)生的矛盾沖突也很多，一邊是質(zhì)量上不去要上一個(gè)級(jí)別的價(jià)格
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區(qū)培訓(xùn)，深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)搞好生產(chǎn)。
近年來(lái)，鳳岡縣緊緊圍繞“節(jié)能減排、低碳環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，大力開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
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管理狀況做了一次全面調(diào)查，其中一項(xiàng)結(jié)果出乎很多人的意料，也引起很多人的反思。
“一個(gè)趨勢(shì)是，員工學(xué)歷越高，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度越低。以年輕人
