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，在更大范圍、更深層次上推動(dòng)物流資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建省內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)組織快速響應(yīng)機(jī)制，健全省外集散中心滿足全國(guó)范圍內(nèi)卷煙市場(chǎng)的保障體系，形成較為完善的現(xiàn)代化
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期直播活動(dòng)，制定并下發(fā)“徽映分社”運(yùn)營(yíng)管理辦法，以積分制建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司職工與零售客戶的參與積極性，匯集更多價(jià)值媒體資源
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的基礎(chǔ)上，通過(guò)健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，迭代智慧監(jiān)管系統(tǒng)，探索綜合監(jiān)管模式，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障，初步形成了政府主導(dǎo)、立體聯(lián)防、智慧精準(zhǔn)的海上涉煙監(jiān)管
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企業(yè)管理數(shù)字鏈條。聚焦海防監(jiān)管，溫州市煙草專賣局（公司）在“海眼”項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，迭代智慧監(jiān)管系統(tǒng)
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打造“全方位深化精實(shí)管理典范”特色發(fā)展課題（主要包括完善黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、健全績(jī)效管理體系兩個(gè)子課題）為抓手，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，融入精實(shí)理念
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;堅(jiān)持人才為本，建立健全創(chuàng)新激勵(lì)體系，設(shè)立總經(jīng)理科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金；搭建科研平臺(tái)，為青年人才參與科研項(xiàng)目提供路徑；優(yōu)化科技項(xiàng)目組織
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，結(jié)合實(shí)際積極探索——優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、所（站）布局和工作模式，編制工作標(biāo)準(zhǔn)體系，健全制度機(jī)制，壯大基層管服力量。“經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化
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，健全制度機(jī)制，壯大基層管服力量。“經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化配置，現(xiàn)在所（站）配套完善、功能齊全，你看，有辦公區(qū)
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，近期，江西省宜黃縣煙草專賣局健全完善“老帶新”機(jī)制，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工向新員工傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、授技巧、示范，幫助新員工快速完成角色轉(zhuǎn)變，
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；加強(qiáng)能源管理人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全節(jié)能降碳體系。所以，回顧過(guò)去，成績(jī)雖然可觀，但這些只是安徽中煙節(jié)能減排工作的起步而已
