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系統(tǒng)的定位放在更大的籠子里。將原有單一卷煙商品的進(jìn)銷存功能擴(kuò)充為社會零售商品，通過為零售客戶實(shí)現(xiàn)電子支付、刷卡消費(fèi)等支付手段，實(shí)現(xiàn)零售商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的信息化采集，
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的理解、支持和配合，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化手段進(jìn)一步成熟，網(wǎng)上代扣電子結(jié)算業(yè)務(wù)一定能取得圓滿成功。
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進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，才能將專賣管理工作不斷邁向新的臺階。2015年，江西省景德鎮(zhèn)市城區(qū)局在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家局業(yè)態(tài)
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測試分析，在完全模擬人的抽吸以及手指彈灰的條件下對卷煙落錐進(jìn)行檢測。如圖2。通過這樣的模擬標(biāo)準(zhǔn)化檢測手段，韓國KT&G不斷的改善制絲和卷接的生產(chǎn)工藝，
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要浩大
“雙十一”即將到來，在店里搞促銷是有頭腦的店主拉攏顧客的一種手段而已。成功的促銷能給超市帶來意想不到的效果，如果促銷過于俗套，方法不當(dāng)
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煙草在線專稿 積極做好卷煙零售戶隨訪工作，是煙草客戶經(jīng)理工作職責(zé)的一個重要部分，也是新時(shí)期下助推卷煙營銷業(yè)績，提升營銷質(zhì)量和數(shù)量的有效手段之一
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改革與創(chuàng)新，即使發(fā)現(xiàn)了煙草企業(yè)運(yùn)行與管理中存在的問題，也很難從根本上來切實(shí)解決。盡管采取了一定的措施和手段來解決，也無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。因此，改革
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說，我每天堅(jiān)持起早摸黑坐店，守候顧客的到來。可是，每天依然稀拉拉的幾個顧客。我曾經(jīng)采取一些促銷手段，想以此吸引顧客。如此嘗試過以卷煙做贈品
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，提出新目標(biāo)，再進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)，使企業(yè)管理的車輪滾滾向前。
四是構(gòu)建信息支撐，推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。要積極利用信息化手段推進(jìn)貫標(biāo)工作。信息化是建設(shè)
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;將之轉(zhuǎn)化為自己贏取顧客的手段。特別是不能當(dāng)著其他顧客的面來撒謊，來欺騙其它人，這樣實(shí)際上就大大降低自己的誠信度。
三、案例思考與啟示。
當(dāng)前情況下，
