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成了“一刀切”。開展營銷工作,既要利用好系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),做好分析和判斷,同時也要多下市場讓數(shù)據(jù)“落地”。“西瓜足跡”之所以能火,并非是數(shù)據(jù)在發(fā)揮作用
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急功近利,更不能千篇一律搞“一刀切”。因此,要全面推開精益管理,必須要注重把握時機,必須要在“把脈”上把功夫下到家。
二、必須要更加
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,盡管低檔煙的減與控都屬必然,適當?shù)卣{(diào)減不過是基本的技術(shù)性手段,但減的時間、減的幅度、減的節(jié)奏卻不能一概而論,那種銷量有底就一刀切與為了沖量而使勁壓并沒有
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、年輕人常用的剃須刀、孩子們?nèi)菀姿牡耐婢叩?#xff0c;壞了就被老顧客們拿到店里修理,我都傾其所能,一一為他們免費修理。
我的這些便民措施、增值服務(wù),逐漸
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,從嚴發(fā)放。
4、普遍中見特殊。我們對任何事情都不能搞一刀切,而應(yīng)從實際需要出發(fā),普遍情況按普遍情況處理,特殊情況需按特殊情況處理。比如某個村莊
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就會影響到奮斗的激情。所以,他們非常需要客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。可是,客戶經(jīng)理的指導(dǎo)也是有區(qū)別的,不能一刀切,更不能千篇一律。比如說,有的
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”、“調(diào)控”,其核心是控;“禁煙”則是不惜采取一切措施和手段,使用非常手段一刀切地“禁止”、“杜絕”。
有句俗話“存在即合理”,那么在吸食卷煙方面
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的。
所以說,抽煙要因人而宜,任何事情都不宜過了,過了就成災(zāi)。就如控?zé)熞粯?#xff0c;不能搞“一
刀切”,只要做到了抽煙的人文明,控?zé)?/div>
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,感覺自己做錯了一件事或者幾件事一樣。歲月這把殺豬刀,我在刀子前也學(xué)會了一些,幸好,臉皮也被磨得差不多了。我原來上學(xué)的時候,教社會學(xué)
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了“底線”,踩到了“紅線”,處理就要從快,處罰要從重,行政處理要從狠,實行“一刀切”,毫不留情面,真正做到內(nèi)