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客戶“不愿用、不會(huì)用”等問題，切實(shí)提升云POS系統(tǒng)應(yīng)用水平。三是當(dāng)好“信息員”。采取線上線下相結(jié)合的方式，及時(shí)告知貨源投放、新品牌上市等營(yíng)銷政策。同時(shí)加強(qiáng)專銷對(duì)接
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和安全經(jīng)營(yíng)常識(shí)的同時(shí)，告知客戶行業(yè)法律法規(guī)和零售戶信用體系，向客戶宣傳“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)，并將相關(guān)內(nèi)容裝訂在零售客戶服務(wù)手冊(cè)上，提升新入網(wǎng)
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，加強(qiáng)對(duì)零售戶煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，告知零售戶違法產(chǎn)生的責(zé)任、成本和危害，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引導(dǎo)客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。以卷煙
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，鑒于丁香煙較高的流行率以及二手煙暴露問題，印度尼西亞公眾應(yīng)該被告知并警告丁香煙顆粒物的釋放量。
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信交流群發(fā)布最新政策與流程，告知共性問題解決辦法，保證信息傳遞的及時(shí)性。另一方面定期召開客戶座談會(huì)，分享各自運(yùn)行中好的方法和技巧，相互
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;以客戶需求為切入點(diǎn)，為客戶量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，增加客戶粘性。? ? 三是學(xué)以致用，做好“我的終端我維護(hù)”。及時(shí)告知公司政策變化，宣傳品牌培育、終端
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，讓煙農(nóng)清清楚楚分級(jí)，明明白白售煙。算好時(shí)間賬。提前告知計(jì)劃收購(gòu)日期及收購(gòu)流程，讓煙農(nóng)早知曉、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，幫助煙農(nóng)梳理分級(jí)收購(gòu)時(shí)間表，
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的精準(zhǔn)性和有效性，保證商業(yè)庫(kù)存既不斷檔又不積壓。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在做好疫情防護(hù)的同時(shí)，勤拜訪、準(zhǔn)告知，提醒零售戶合理安排卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
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宣傳、引導(dǎo)和解釋工作，提前告知違規(guī)使用許可證將承擔(dān)的后果，嚴(yán)防出現(xiàn)許可證登記事項(xiàng)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不符等情況。
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的煙葉，及時(shí)告知煙農(nóng)并提出整改要求。物資準(zhǔn)備到位。及時(shí)組織調(diào)運(yùn)收購(gòu)所需縫包繩、二維碼標(biāo)簽等物資，對(duì)收購(gòu)微機(jī)、收購(gòu)信息管理系統(tǒng)、電子秤、顯示屏等設(shè)施設(shè)備提前檢修、調(diào)試
