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、分析黃金葉系列卷煙的市場銷售信息，準確把握其市場動向，為零售戶提供銷售建議，確保市場供給平衡。
四是確保價格執(zhí)行。要求營銷人員密切關(guān)注零售戶黃金葉系列卷煙
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一是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。強化市場調(diào)控水平，平衡統(tǒng)籌好卷煙比例結(jié)構(gòu)，確保年度營銷任務完成。
二是提高市場凈化水平。推進“APCD”工作法，
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煙草公司煙辦煙葉生產(chǎn)負責人及煙葉中層技術(shù)骨干、市公司選拔的煙葉收購驗級主檢參加了啟動儀式，長沙市煙草公司煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導和技術(shù)專家出席了此次啟動儀式會議。
此次活動的目的主要是平衡
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，國王更加傳統(tǒng)而切爾西反映出突破常規(guī)。”
這兩個品牌都用最好等級的煙葉混合，達到味道和香味的平衡。兩個品牌都有全味、淡味和薄荷醇100s三種品類及六種規(guī)格。
“我們
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產(chǎn)卷煙銷售同比不下降。
三是做優(yōu)策略。堅持稍緊平衡的原則，精準貨源投放策略，控制好社會庫存，保持價格指數(shù)處于合理水平，進一步調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)
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運行形勢及下一階段全省系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作安排部署的講話。根據(jù)對會議精神的學習，提出以下幾點確保安福縣局下半年工作的有序開展。
一是平衡收購眼光，守住煙葉紅線。嚴格按計劃合同
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煙農(nóng)比較滿意。同時，勉勵煙葉收購工作人員要扎實工作，努力維護煙農(nóng)利益，繼續(xù)保持等級平衡平穩(wěn)，努力實現(xiàn)煙農(nóng)滿意、工業(yè)滿意、政府滿意。
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四是突出賬目管理，做到日清月結(jié)，使店內(nèi)貨、款、賬相符，收支平衡，并及時派專人將當日貨款存入銀行。
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，增幅8%，又實現(xiàn)了省產(chǎn)順銷卷煙品牌增幅達到19%。在緊俏卷煙和順銷、暢銷卷煙的調(diào)控中努力尋找平衡點，穩(wěn)妥調(diào)控既滿足市場提高零售客戶、消費者滿意度，又
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;生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項技術(shù)措施落實執(zhí)行到位，標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣實際效果明顯，大田生產(chǎn)中產(chǎn)量與質(zhì)量的平衡關(guān)系處理得較好；大田煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實情況符合紅云紅河集團要求
