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各路高手支招！
主要癥狀 高手比武殃及池魚 難受乎
處方主味 轉(zhuǎn)換角度重修神功 開心哦
惡性競爭價(jià)格戰(zhàn)
他拼消耗咱不干
如想小店經(jīng)營好
回頭重把神功練
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、電視臺教育等工作，為職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺和機(jī)會。要扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武，深化班組建設(shè)，全方位建立技術(shù)人才快速成長機(jī)制。另外，要加強(qiáng)
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大比武等各種競賽形式，讓客戶經(jīng)理在理解“135”工作法的同時，提升其品牌培育方案策劃能力、表達(dá)能力。通過運(yùn)用“135”工作法，不再盲目地“撒網(wǎng)式”宣傳品
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的專賣執(zhí)法骨干人員確有必要。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在廣大專賣執(zhí)法人員當(dāng)中深入開展崗位練兵與技能大比武等活動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真?zhèn)尉頍熻b別方面的骨干與人才，積極為專賣打假活動
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，努力提高等級合格率
每年收購調(diào)撥前期，煙葉質(zhì)檢人員要深入基地公司，采取培訓(xùn)、研討交流、技術(shù)比武等多種形式傳達(dá)工業(yè)企業(yè)的原料需求特點(diǎn)，平衡雙方
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”等一系制度，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新活力和潛能。工廠以樹立全員創(chuàng)新為目標(biāo)，以激情文化宣貫為載體，開展的技術(shù)比武、勞動競賽、合理化建議、金點(diǎn)子工程等已取得初步成效
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開展的行之有效的青工技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動。青工楊家榮的《FHZ條盒機(jī)制動裝置的改進(jìn)》、楊玉英的《鍋爐
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期一天的“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列與品牌培育知識競賽比賽中，來自一市三縣的17組卷煙營銷能手展開了一場激烈的技能比武！
本次技能競賽不僅僅是對營銷戰(zhàn)線全體員工的一次摸底考試
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，提高參賽選手的知識技能和競賽水平。
此外，車間以師徒結(jié)對、我來講一課、崗位練兵、技能比武、后背人才培養(yǎng)等活動為載體，加快高技能、高技術(shù)
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;經(jīng)常組織專賣人員開展技能培訓(xùn)、辦案文書制作、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽、技能大比武，提高執(zhí)法人員的法律意識、執(zhí)法能力、執(zhí)法效率；對中層干部重點(diǎn)放在組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力上，
