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煙草工商企業(yè)進一步在物流現(xiàn)場管理領(lǐng)域深化協(xié)作。滁州市局（公司）物流中心在滁州卷煙廠的大力支持下，學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理的標準和方法，建立了完善的現(xiàn)場
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，嚴肅專賣、工作紀律、收購現(xiàn)場管理，三是煙農(nóng)服務(wù)要更加主動，要正確掌握并嚴格執(zhí)行國家煙葉收購、價格和補貼政策以及收購標準，切實維護煙農(nóng)利益，
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維修團隊效能；四是加強現(xiàn)場管理，建立守紀律、嚴規(guī)范的工作氛圍，為各項工作有效落實創(chuàng)造良好的環(huán)境；五是各部門要共同行動起來，主動
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煙“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級和提質(zhì)增效目標任務(wù)，著力解決企業(yè)生產(chǎn)制造、管理過程中的瓶頸問題，從產(chǎn)品質(zhì)量、工藝設(shè)備技術(shù)、現(xiàn)場管理多方面積極開展質(zhì)量改進提升活動，
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人員的年度達標工作；做好安全生產(chǎn)標準化年度自評和整改工作，通過深入作業(yè)現(xiàn)場、管理現(xiàn)場，嚴格對照標準，認真整改。
四是堅持不懈抓重點防控。強化
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石家莊市公司等10家單位被授予“煙草行業(yè)精益物流現(xiàn)場管理集體獎”；浙江省煙草公司溫州市公司等16家單位被授予“煙草行業(yè)精益物流改善項目集體獎”。
決定指出，行業(yè)精益物流
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體系自主內(nèi)審和專家評審，分析體系運行存在的問題；組織后勤與一線人員交叉檢查，挖掘現(xiàn)場管理的改善點。
針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和短板，廈門煙草物流
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的動力輸入全過程，強化煙葉收購現(xiàn)場管理，嚴格落實煙葉生產(chǎn)各階段考核，履職盡責(zé)，充分發(fā)揮包括煙農(nóng)在內(nèi)的各層級能動性，提升該管
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， 2019年末不得再有2018年以前購進的庫存生產(chǎn)物資。如不按規(guī)定發(fā)貨造成物資損失的，相關(guān)損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。按7S現(xiàn)場管理要求對煙用物資進行管理，做到標識齊全
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，以“七個強化”明確年度安全工作要點。
一是強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。深化安全主體責(zé)任落實，明晰職責(zé)，將責(zé)任逐級落地，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)督
