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對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的復(fù)烤企業(yè)基本信息、基本生產(chǎn)組織能力、加工過(guò)程控制能力等內(nèi)容提出相關(guān)建議和補(bǔ)充。
三是召開(kāi)自評(píng)工作座談會(huì)。12月4日，公司生產(chǎn)管
理部負(fù)責(zé)人、浙江中煙駐廠人員、四廠物流管理科
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單位工作人員，分公司班子成員，煙葉生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科、牛欄江煙站有關(guān)人員參加驗(yàn)收。
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部門(mén)沒(méi)收違法所得，可處以進(jìn)貨總額5%以上10%以下的罰款”。縣級(jí)以上煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理機(jī)關(guān)具有此項(xiàng)執(zhí)法權(quán)限。具體由煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科（辦公室）、煙草專(zhuān)賣(mài)稽查支
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不斷提升這五個(gè)方面。
檢查組同時(shí)提出了質(zhì)量目標(biāo)管理科學(xué)性、卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作精細(xì)度、體系管理思維普及率三方面建議及具體的改進(jìn)建議項(xiàng)。市局（公司）將認(rèn)真研究并進(jìn)行責(zé)任分解
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;鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、分管烤煙領(lǐng)導(dǎo)、師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各煙葉站站長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人等共計(jì)27人參加會(huì)議，會(huì)議由縣煙辦
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;做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)糾偏；另一方面，從機(jī)關(guān)管理科室抽調(diào)人員組成執(zhí)紀(jì)檢查督導(dǎo)組，對(duì)所屬各煙站、收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行情況逐個(gè)進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查。一是突出收購(gòu)規(guī)范執(zhí)行
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部位比例、上等煙比例、收購(gòu)產(chǎn)值等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒站（點(diǎn)）并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)賣(mài)管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科要對(duì)收購(gòu)時(shí)間超時(shí)、特殊人群進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和嚴(yán)密監(jiān)控。通過(guò)各種
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的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督整改通知書(shū)》，限期整改并將整改情況上報(bào)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)情況，及時(shí)報(bào)縣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察
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;另一方面，布置自查自糾工作，講解接受外單位資金自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表格填列要求及注意事項(xiàng)，要求局財(cái)務(wù)管理科、涉及資金支付的各相關(guān)科室、煙葉站、煙葉收購(gòu)點(diǎn)配合相關(guān)單位
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二是綜合管理科充分利用車(chē)輛信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理動(dòng)態(tài)化。為進(jìn)一步做好車(chē)輛信息維護(hù)工作，確保廣西煙草商業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)車(chē)輛信息維護(hù)模塊信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，
