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行動是拖延的克星。不要拖延，不要尋找拖延的理由，要立即行動，馬上就辦，雷厲風(fēng)行，提高效率，講求效果。可以直接
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;將想法付諸行動，珍惜時(shí)間，爭分奪秒，提高效率，講求效果。要提高執(zhí)行力，腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)，急于求成
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；千里之行，始于足下。當(dāng)前煙草行業(yè)全力向高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)，“高質(zhì)量發(fā)展”的核心其實(shí)是高品質(zhì)、高結(jié)構(gòu)與高效率，產(chǎn)品有品質(zhì)，品牌有結(jié)構(gòu)
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經(jīng)可以提高效率，可以贏得零售客戶的理解與尊敬，還可以苦中作樂，快樂營銷。
二、“勤”字經(jīng)
勤勞自古以來都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為一名煙草公司
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大家邁向“會干”的腳步；其次，會干還指干工作高效率，做到苦干與巧干相結(jié)合。干任何事情，都會動腦子，想辦法，達(dá)到事半功倍
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，為客戶畫像，提供服務(wù)，既可以提高效率，更可以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀。那么，如何做到給客戶和消費(fèi)者精準(zhǔn)的畫像？首先
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工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)才是隊(duì)長的首要的任務(wù)，而不是利用“個(gè)人英雄主義”來帶動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不能因?yàn)椤叭跽摺辈荒芏鼣埰饝?yīng)他負(fù)責(zé)的部分，在分工中提高效率
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的職能，避免管理重復(fù)，使專銷工作職責(zé)明確、減少環(huán)節(jié)、提高效率。
二是通過多渠道聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信息共享。在統(tǒng)一、快捷、高效的專賣營銷管理信息交互，
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不能在做無用功還不知道，可以結(jié)合做題來檢驗(yàn)，正確率不高，就要提高效率，可能是精神不集中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒看進(jìn)去的時(shí)候，可以提醒
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都在整合，甚至行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外的資源都在整合，我們也該好好想想，我們自己的資源需要從哪里進(jìn)行整合了，畢竟這也是節(jié)約成本提高效率的一種最有效的方式。
