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卷煙集裝運(yùn)輸、跨省托盤聯(lián)運(yùn)、立體存儲(chǔ)等高效物流措施,其單元化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)較好、水平較高因素起了十分重要的作用。原煙物流現(xiàn)代化進(jìn)程步履艱難,發(fā)展緩慢,與原煙物流
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訣竅,多方面因素共同作用、相互配合而創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品。
每年,哈伯納斯SA公司因技術(shù)創(chuàng)新而將自己的產(chǎn)品定位為優(yōu)質(zhì)雪茄市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,這些創(chuàng)新產(chǎn)品包括一系列
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農(nóng)村非常嚴(yán)重。首先是農(nóng)村認(rèn)假、法律意識(shí)低的問(wèn)題;其次,農(nóng)地零售客戶周轉(zhuǎn)資金較少,平時(shí)拿煙的量也非常少,一旦遇到不確定因素,就會(huì)造成
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影響超市發(fā)展的重要因素之一,如果沒(méi)有好的服務(wù),那么自然就會(huì)影響顧客。顧客就是上帝,面對(duì)上帝,我們應(yīng)該不斷地提升自己服務(wù)的質(zhì)量。因?yàn)楹玫姆?wù)質(zhì)量
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諸多的問(wèn)題,如果你同煙農(nóng)沒(méi)有聯(lián)系,你不可能影響那些因素。所以我們進(jìn)行垂直整合以便我們?cè)诠?yīng)鏈可以解決那些問(wèn)題,比如像童工或者森林砍伐的問(wèn)題。”在贊比亞
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,事情并不是我想象的那樣簡(jiǎn)單。原來(lái),要想經(jīng)營(yíng)好茶莊,把好進(jìn)貨關(guān)只是開好茶莊的一個(gè)重要因素,最關(guān)鍵的還是店主要有廣闊的人脈,各種社會(huì)關(guān)系
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的積極因素和重要力量。實(shí)現(xiàn)相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門之間的聯(lián)系。煙草專賣管理部門必須對(duì)參與市場(chǎng)監(jiān)管工作的其他職能部門進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系,加深彼此之間感情與了解
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,我們第一季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與去年同期較強(qiáng)的業(yè)績(jī)形成了鮮明對(duì)比。今天,我們重提我們?nèi)暧?jì)劃作為緩和貨幣不利因素的一個(gè)結(jié)果,它持續(xù)體現(xiàn)了貨幣中立,相較于
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”,主觀上受市場(chǎng)疲軟、社會(huì)庫(kù)存偏大、客戶經(jīng)營(yíng)信心不足等因素影響;主觀上與他們不遵守明碼標(biāo)價(jià)政策,相互“砸價(jià)”、惡意競(jìng)爭(zhēng)有直接關(guān)系。在實(shí)地走訪中,筆者
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。首先不要給自己找借口。借口是工作質(zhì)效下降的主要因素,而且長(zhǎng)期找借口完不成工作會(huì)給自己一種暗示,感覺(jué)自己能力不行,從而帶來(lái)一種慣性的思維,這樣對(duì)于