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10日，新的價(jià)格調(diào)整目錄表和標(biāo)價(jià)簽全部發(fā)放到位。
同時(shí)，蘆溪縣局指導(dǎo)客戶廣泛收集報(bào)紙、雜志、電視等媒體有關(guān)提稅順價(jià)的消息，用來(lái)向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳解釋
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建設(shè)：
一是重塑零售終端系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)。以自行開(kāi)發(fā)零售客戶進(jìn)銷存系統(tǒng)為切入點(diǎn)，通過(guò)提供便捷的支付方式，達(dá)到收集社會(huì)零售商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)。把零售終端
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的應(yīng)用最為成功。以云南省玉溪市煙草專賣局（公司）為例，自2010年以來(lái)，他們相繼突破了種蜂提純復(fù)壯、冬季保種、成蜂收集、田間小棚繁殖和高密度飼養(yǎng)
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，從中了解、收集到一些經(jīng)營(yíng)“秘訣”，其中最值得借鑒的，就是學(xué)會(huì)贊美顧客。
張老板：贊美顧客，能帶來(lái)意想不到的收獲
開(kāi)店做生意
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積壓了。
畢竟是年輕人，沒(méi)有自衰自嘆。他迅速轉(zhuǎn)變思路，把日常中收集到的顧客需求，再綜合分析，重新梳理了進(jìn)貨清單，還以
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為此損失不小，開(kāi)店經(jīng)營(yíng)積極性大受挫折。在現(xiàn)實(shí)中，廣大基層煙草專賣管理部門高度重視卷煙調(diào)包案件的查處，能積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)收集證據(jù)，鎖定目標(biāo)
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式烘絲機(jī)的產(chǎn)量，以有效提高產(chǎn)品出絲率。
針對(duì)各個(gè)責(zé)任部門采取的具體管控措施，財(cái)務(wù)管理科及時(shí)跟進(jìn)，收集及時(shí)數(shù)據(jù)，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的改變測(cè)算其對(duì)煙葉
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新品牌的市場(chǎng)形象和卷煙零售客戶的銷售積極性。
6.管好“價(jià)”，加強(qiáng)價(jià)格維護(hù)。多方面收集價(jià)格信息，對(duì)不按零售指導(dǎo)價(jià)經(jīng)營(yíng)的卷煙零售戶進(jìn)行解釋、引導(dǎo)、教育，避免
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務(wù)工作深度融合上來(lái)，實(shí)現(xiàn)民主管理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)。
二是形成一系列規(guī)范。第一，要編制《采購(gòu)目錄》。各單位每年要收集匯總形成《采購(gòu)目錄》，
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進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，通過(guò)適當(dāng)?shù)膶?duì)比、引導(dǎo)等多種方式，喚起他們的激情，喚起他們的自信和自尊。客戶經(jīng)理可以把自己負(fù)責(zé)的片區(qū)那些卷煙銷售突出的零售戶的做法、經(jīng)驗(yàn)收集
