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最佳的效果和最大的收益。
怎樣才能做到品牌培育的有的放矢呢？關(guān)鍵是要努力做到“三個(gè)精準(zhǔn)”：
要精準(zhǔn)定位受眾群體。如同世界上沒有二片相同的樹葉一樣。每一個(gè)品牌在面世
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來得更早一些。自4月19日起，瀘西各地普降喜雨，充足的雨量為全縣三鄉(xiāng)五鎮(zhèn)移栽進(jìn)度“加油鼓勁”。
4月10日，瀘西縣局（分公司）
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針對(duì)性的舉措和具體任務(wù)。”科技部創(chuàng)新發(fā)展司副司長(zhǎng)崔玉亭在接受科技日?qǐng)?bào)記者專訪時(shí)說，《方案》可視為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“第三部曲”，與前“兩部曲”一脈相承，目的是
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，卷煙，還有一些當(dāng)?shù)靥厣〕?#xff0c;每到中午和晚上就開車到會(huì)場(chǎng)，沒想到生意異常火爆，短短幾天的銷量等于我在店里銷售的三倍。讓我大賺一筆。
聽著高
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，他根據(jù)自家的勞動(dòng)力、田地面積情況，決定申報(bào)25畝烤煙面積。
“以前也聽說過這些優(yōu)惠政策，但過段時(shí)間就忘了，現(xiàn)在不一樣了，王家權(quán)隔三叉五
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；三是部門與部門之間的協(xié)作力度還不是很好，缺乏配合工作的強(qiáng)烈意識(shí)，各自站在自己部門的角度思考問題多于全局性考慮問題；四是考核結(jié)果不夠公開，
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位，也很難打動(dòng)零售戶和消費(fèi)者的心。
三是四五類煙成為消費(fèi)者期盼。在一家煙店中，當(dāng)筆者向店主宣傳“古瓷”細(xì)支煙時(shí)，店主卻反過來向我問道：原先你們
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ITG品牌公司4月22日證實(shí)，由于接近終止與R.J.雷諾煙草公司之間的互惠生產(chǎn)協(xié)議，格林斯博羅生產(chǎn)廠的員工總數(shù)將裁員近三分之一。
位于格林斯博羅的ITG品牌公司是英國(guó)
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;該縣從2008年開始采取煙草行業(yè)全額補(bǔ)貼建設(shè)大型密集型烤房，全縣在大型密集型烤房建設(shè)累計(jì)投入資金1.61億元，建成烤房4476座。
三是育苗設(shè)施建設(shè)：從
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中，指導(dǎo)促銷活動(dòng)，他的這些活動(dòng)都很好，能夠迎合顧客的心理，同時(shí)又能夠調(diào)動(dòng)顧客的積極性。為我們的銷售注入了無窮的動(dòng)力。
第三，
