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工業(yè)企業(yè)銷售全過程的信息管理。
專業(yè)化分級散葉收購是煙葉收購方式重大變革，我省推廣步伐較快，而且結(jié)合實際完善了業(yè)務(wù)流程。2011年全省在建陽麻沙、連城文川、尤溪城郊開展散葉
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站在新時代背景下提出的重大戰(zhàn)略思想，是二次創(chuàng)業(yè)的主題詞。
所謂二次創(chuàng)業(yè)，其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段后所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重在形成無法復(fù)制的核心能力。對
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2015年堅持批發(fā)、零售兩條路并行，兩個方向發(fā)展。除了做好日常食品經(jīng)營外，力爭在煙酒業(yè)有重大突破。擴大卷煙經(jīng)營品種，滿足不同消費者需求；爭取搞
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冬力逐漸擺脫了那個陰影，投入新的生活需要勇氣，看到年邁的父母，孫冬力還是從低谷中走了出來。他深知自己肩上責(zé)任的重大，雖然自己很痛苦，
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的對象包括各級干部、重要崗位上的“三管六外”（管錢、管物、管人；外委、外包、外協(xié)、外聯(lián)、外銷、外購）人員作為；以及把包括重要決策、重大
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重大問題的決定》精神為指導(dǎo)，在謀劃“三大課題”、提升“五種形象”上下大功夫，以強烈的問題意識，抓住關(guān)鍵、抓住核心，按照“兩堅持、八加大”的改革思路
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制度和紀(jì)律辦事。二是在辦理和審批涉及資金開支的業(yè)務(wù)時，圍繞全面預(yù)算管理開展工作，特別是在重大資金開支方面，在堅持民主公開原則的同時，做到事前
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的供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理模式。
浙江中煙認(rèn)為，市場化取向改革的一項重大調(diào)整變化是貨源從基于協(xié)議按比例執(zhí)行投放變?yōu)榛谑袌鲣N售進程按存銷比跟進投放。如此一來，扭轉(zhuǎn)了以前僵化執(zhí)行
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。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài)，要有一定的責(zé)任心和誠信感。特別是零售看似簡單，其實并不簡單。向過去那樣暴利時代基本不復(fù)存在，零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新
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，打擊涉煙違法犯罪，保護云產(chǎn)知名卷煙品牌知識產(chǎn)權(quán)、維護國內(nèi)煙草市場的正常平穩(wěn)運行，一直是對州煙草專賣局干部職工的重大考驗。
“專賣管理工作就是要始終保持高壓態(tài)勢
