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的還是零售店主的利益。”這位零售店主的抱怨聲存在于很多地域。很多零售店主都反映了這個(gè)問(wèn)題，看來(lái)這個(gè)問(wèn)題也是影響店主積極性的一個(gè)重要因素。
解決對(duì)策：針對(duì)市場(chǎng)混亂的局面
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這些之外，再就是店主個(gè)人的衛(wèi)生啦，店主個(gè)人的衛(wèi)生也是很重要的因素，有的店主不太注意這方面，衣服不整，不干凈，頭發(fā)或者
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的重要性。客戶經(jīng)理通過(guò)這樣的舉措，可以提高零售戶賣(mài)煙的動(dòng)力和激情。
積極展開(kāi)銷(xiāo)售競(jìng)賽
聰明的客戶經(jīng)理會(huì)根據(jù)轄區(qū)零售戶的狀況和規(guī)模等因素召集零售戶展開(kāi)銷(xiāo)售競(jìng)賽，這是
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”的營(yíng)銷(xiāo)措施。我們知道，客戶經(jīng)理所服務(wù)的卷煙零售業(yè)戶數(shù)量較多，受到知識(shí)水平、個(gè)人性格、地處環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等諸多因素的影響，其所開(kāi)展的卷煙經(jīng)營(yíng)情況也存在著較大的差異
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;雖然，由于多重因素的影響，我們?cè)诰頍熶N(xiāo)售上出現(xiàn)了一些困難，處于“陣痛期”，想辦法度過(guò)難關(guān)是正確的，但卻不能靠違規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。所以
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技術(shù)跟不上、煙葉質(zhì)量級(jí)次低、銷(xiāo)路不暢等因素，臨滄烤煙發(fā)展一直處在起起落落的反復(fù)探索中。
有關(guān)資料顯示，1955~1986年30多年間，臨滄全市烤煙種植面積
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受限制。寫(xiě)作是一種精神創(chuàng)作活動(dòng)，一般的是寫(xiě)作活動(dòng)是寫(xiě)作主體在主觀因素的介入下萌生寫(xiě)作需求，當(dāng)這種需求變得足夠強(qiáng)烈時(shí)，意愿便會(huì)化為行動(dòng)，于是產(chǎn)生
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主體上的分立與交叉性，就成為制約或模糊行政執(zhí)法和偵查權(quán)之間聯(lián)系的重要因素；從執(zhí)法對(duì)象來(lái)看，偵查的對(duì)象是有刑事不法嫌疑的事件，而刑事不法嫌疑事件包含
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，建立了固定的消費(fèi)群，每月卷煙銷(xiāo)量保持在500條以上，在街道上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)大戶。
今年以來(lái)，受各種因素影響，卷煙市場(chǎng)相對(duì)疲軟
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因素、品牌選擇動(dòng)機(jī)等），以及該細(xì)分市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)格局。由于紅雙喜（荷派）率先于上海本土市場(chǎng)上市，因此所調(diào)研的細(xì)分市場(chǎng)即為上海薄荷口味
