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，商業(yè)要與工業(yè)協(xié)同做好品牌及終端的專業(yè)培訓(xùn)工作，工業(yè)要與商業(yè)協(xié)同做好品牌進(jìn)退工作，同時(shí)在市場(chǎng)推廣宣傳時(shí)，建立物料臺(tái)賬管理體系，逐步提高促銷
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各項(xiàng)工作按時(shí)完成；六是要把握重點(diǎn)，抓出實(shí)效。要掌握卷煙營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)與工業(yè)協(xié)同，適時(shí)開展促銷活動(dòng)，正確引導(dǎo)客戶的真實(shí)
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，成為全州川煙標(biāo)桿市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)頭雁”的工作要求；要堅(jiān)持“政府扶持、商業(yè)主責(zé)、工業(yè)協(xié)同、客戶參與、社消支持”的川煙標(biāo)桿市場(chǎng)建設(shè)模式，全力培育地方品牌，加速
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;公司）黨組的決策部署上來(lái)，正確認(rèn)識(shí)培育好川煙的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感。二是強(qiáng)化溝通協(xié)同，擰緊“一股繩”。強(qiáng)化與工業(yè)的協(xié)同力度
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建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提升政治思想高度、強(qiáng)化營(yíng)銷管理精度、加大客戶服務(wù)深度、加快市場(chǎng)感應(yīng)速度、延展工業(yè)協(xié)同廣度，不斷提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平，努力開創(chuàng)現(xiàn)代卷煙流通
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市場(chǎng)真正需求的品牌，從品類規(guī)劃和管理為起點(diǎn)，與工業(yè)協(xié)同確定品牌定位和目標(biāo)，開展動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)和維護(hù)，以品牌的市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)其優(yōu)劣，從而
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把握品規(guī)狀態(tài),并能將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給工業(yè),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不佳的品規(guī),工業(yè)協(xié)同及時(shí)調(diào)整。”營(yíng)銷中心的工作人員說(shuō)道。除此之外,“三個(gè)畫像”落地還能實(shí)時(shí)指導(dǎo)品牌投放,提供重要的參考依據(jù),提高供給的適配性
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負(fù)責(zé)轄區(qū)卷煙配送，整體提高送貨效率。在“細(xì)”字上施策“工業(yè)協(xié)同、市局（公司）跟進(jìn)、縣局（分公司）落實(shí)”——省局（公司
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措施，應(yīng)當(dāng)始終圍繞“簡(jiǎn)單”二字，即需要零售客戶做的事情，越少越好，越簡(jiǎn)單越好。在陳列出樣方面，可以與工業(yè)協(xié)同，提供
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，暫停投放，同時(shí)與工業(yè)協(xié)同加大促銷力度，幫助零售客戶消化庫(kù)存，用合理的庫(kù)存來(lái)維系和提升零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的信心度。
