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企業(yè)文化建設(shè)是為了在企業(yè)組織與員工之間形成高度的心理默契，這種心理默契離不開企業(yè)組織與員工雙方之間所達(dá)成的正式企業(yè)文化心理契約文本。正式的企業(yè)文化心理契約文本對(duì)于企業(yè)組織與員工雙方之間心理默契關(guān)系的維系，主要是通過對(duì)企業(yè)組織與員工雙方之間的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確而細(xì)致的界定來實(shí)現(xiàn)的。從正式的企業(yè)文化心理契約文本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系來看，又可以具體地區(qū)分為權(quán)利與義務(wù)。
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煙草在線專稿 2012年年初的全國煙草工作會(huì)議突出科學(xué)發(fā)展主題，貫穿加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，緊扣中央經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，立足增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁和活力，明確提出全行業(yè)要把
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煙草在線靖江消息 日前，江蘇靖江市局在專賣工作會(huì)議上，為貫徹落實(shí)今年專賣工作“上水平，創(chuàng)一流”的目標(biāo)，市局分管領(lǐng)導(dǎo)提出了各項(xiàng)專賣工作要力爭做到，明確“抓什么
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經(jīng)營是最簡單的，而經(jīng)營煙酒是最賺錢的。那么，該如何開好一家能賺錢的煙酒店呢？筆者以經(jīng)營20多年煙酒店的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，重點(diǎn)需要把握好三要素
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煙草在線專稿 行板如歌，歲尾漸近，年終總結(jié)這份“大宴”又?jǐn)[在了面前。如何從成績和收獲、問題或短板、措施加目標(biāo)這三要素中，去糟取精、舍偽存真
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管理推進(jìn)理念，聚焦“物事人”三要素，不斷向5S現(xiàn)場管理要形象、要效率、要活力。如今，5S現(xiàn)場管理已成為張店區(qū)煙草專賣局提升管理水平的重要抓手。認(rèn)識(shí)
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工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠牢牢抓住原料養(yǎng)護(hù)、設(shè)備維保、現(xiàn)場管理三要素，持續(xù)提升精益物流管理質(zhì)效。做深原料養(yǎng)護(hù)管理。圍繞原料倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)環(huán)境提升、新型養(yǎng)護(hù)技術(shù)應(yīng)用等開展深入探索，
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煙草在線專稿 開個(gè)店鋪?zhàn)錾?#xff0c;離不開“天時(shí)、地利、人和”。市口好、人緣好是做好生意的關(guān)鍵，同時(shí)“天時(shí)機(jī)會(huì)好”更是開店三要素里關(guān)鍵中的“關(guān)鍵”。如果沒有國家相關(guān)政策
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俗話說，一個(gè)店鋪成功的秘訣來源于“天時(shí)、地利、人和”三要素，而在零售行業(yè)一直流傳著這樣一句話：“做零售成功的關(guān)鍵，第一是選址、第二是選址、第三
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的各項(xiàng)工作。他指出，2011年及今后一段時(shí)期，推進(jìn)技術(shù)中心的建設(shè)要緊密結(jié)合“三要素、一標(biāo)準(zhǔn)、四匹配、一隊(duì)伍”的要求開展工作，即一是要緊緊抓住速度、質(zhì)量、合作”三要素
