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增長為目標，全面貫徹“總量調控”的卷煙經營策略，認真落實“經營市場”理念，努力在“保牌、穩價、規范、增效”的基礎上，促進銷量、結構同步增長

“提升營銷水平”作為下一步工作重點，不斷推進卷煙營銷上水平。　　　一是突出品牌優勢。堅持“保牌、穩價、規范、增效”的八字方針，要求客戶經理在培育品牌過程中，要

保牌、增量增牌”的宣傳活動，由領導班子帶頭深入基層，所有一線人員均參與此項工作的宣傳，通過對客戶級別劃分的宣傳，提高客戶對提升檔次的積極性

。認真落實專賣管理和卷煙網建等各項工作要求，提高轄區卷煙市場控制力、凈化率和占有率，實現“保牌、穩價、規范、增效”和“提結構、增銷量、穩價格”工作目標，扎實推進專銷

，以“保牌、穩價、規范、增效”為工作重點，以品牌培育為中心，以提升服務質量為紐帶，著力在穩固夯實、提升網建創新實力，穩價培育、提升品牌競爭實力

到國家局領導的重要指示精神上來，按照行業“保牌、穩價、促銷、增效”調控方針，加大工作力度，優化產銷結構，重點調整經濟運行狀態，為下半年

等方式，全面宣傳明碼實價的重要性，提升零售客戶保牌穩價意識，引導其珍惜貨源，主動抵制低價競銷，確保合理盈利空間。　　　二是“黃色

;營銷中心要正視當前出現的新情況和自身存在的不足，緊緊圍繞公司稅利增長目標，緊扣“保牌穩價”核心，聚焦“應對市場化改革”主題，不斷夯實營銷基礎

市場，強化市場的支撐性、抗風險性和發展性。四要嚴格規范，搞活機制，傳遞壓力，切實加強營銷隊伍建設。五要以穩價、保牌為首要任務，認真

，行業各單位要按照“品牌要做大、規格要做精、價格要上揚”的要求，繼續堅持“保牌、穩價、促銷、增效”，努力保持卷煙營銷平穩發展。要堅持“總量控制、稍緊平衡

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