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;重點推進全面績效管理、管理體系評價和創新激勵機制建設等工作，強化創建活動的目標管理、過程監督與評價，完善和豐富創建活動的激勵機制。　　三是“借外力、爭榮譽”，

刑事責任，使犯罪分子得到應有的懲罰。　　五是巧“聯”，善借外力。圍繞聯合打假協作機制建設這一核心，積極構建毗鄰區域打假聯動協調機制，與其他地區專賣

，拓寬渠道，擴大情報線索，增加信息來源，做到了“精確打擊”，加大了對涉煙違法行為的查處力度；三是巧借外力。加強與公安

安全管理績效。　　四是堅持“廣”字。提倡大安全的管理思想，在日常工作中，廣納建議、廣借外力、眼界寬廣，不光追求平常所謂的安全，更關注大家的職業

，小店的生意再上一個新臺階。巧借外力，經營范圍做乘法新農村的不斷建設，使得鄉村道路交通更加完善暢通，也大大助力了其他行業在農村市場的快速發展。諶先望

;十分影響購物體驗。在洞察需求后，他有針對性地調整了商品結構，在備足務工人員青睞商品的同時，酌情減少了一些無人問津的商品。　　巧借外力，經營范圍

;才智過人。如果不是用草人借來那么多的箭支，那場勾心斗角的戰爭如何能打贏呢？借力經營和草船借箭一樣，要抓住一個“巧”字。合伙經營也一樣，巧借外力

人員反偵查能力的加強，他們的行為也越來越隱蔽。這就要求專賣執法人員要學會巧借外力，內挖潛力，堅持行業打假、聯合打假、全民打假相結合的打假工作思路，

等機制。他們與所在地院校簽訂校企合作框架協議，為員工搭建理論和實操的學習平臺，推動理論水平和實踐水平雙提升；選派優秀技能人才外出進行技術交流，借

服務、智慧管理”，在破網絡、清市場、端窩點、斷源頭、防外流上善借外力增強合力、勤練內功提升效力、精研戰術擴大戰果，打好維護市場秩序“保衛戰”；四要聚焦隊伍建設

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