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煙草在線專稿 引：品牌整合置換是做大品牌規(guī)模的“捷徑”。在品牌整合置換過(guò)程中，最常見(jiàn)的品牌整合方式是“貼牌式”品牌整合，即主導(dǎo)品牌整合一方實(shí)現(xiàn)對(duì)被整合
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煙草在線專稿 做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青，是無(wú)數(shù)企業(yè)做大做強(qiáng)的支撐、孜孜以求的夢(mèng)想和改革創(chuàng)新的動(dòng)力，煙草企業(yè)也是如此。
針對(duì)行業(yè)部分
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，擔(dān)當(dāng)作為，穩(wěn)步推進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做大品牌，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化庫(kù)區(qū)防汛應(yīng)急檢查。重點(diǎn)檢查防汛預(yù)案和措施的落實(shí)
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;開(kāi)拓創(chuàng)新，做強(qiáng)做大品牌，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷前行。
要深刻理解推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的意義和內(nèi)涵。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)于我國(guó)發(fā)展全局具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義
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銷量規(guī)模的比重高達(dá)80%左右，是“好貓”向下延伸做大品牌規(guī)模的基礎(chǔ)支撐。“好貓”對(duì)“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換是屬于“高”對(duì)“低”的品牌整合置換
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，強(qiáng)化管理，做強(qiáng)做大品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。管理企業(yè)，就像軍事家指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，既是一門技術(shù)
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;堅(jiān)定不移做強(qiáng)做大品牌，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
認(rèn)真總結(jié)工藝質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為目標(biāo)，以“穩(wěn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”為質(zhì)量管理思路，
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煙草在線專稿 加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是提高卷煙銷量的重要方式。只有做大品牌，才能做強(qiáng)企業(yè)。只有做精品牌，才能做大企業(yè)。因此
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;煙草行業(yè)積極實(shí)施大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步壓縮品牌數(shù)量，持續(xù)做大品牌規(guī)模，品牌結(jié)構(gòu)得到了顯著改善。2001～2011年，全國(guó)卷煙品牌數(shù)量從
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做好、做強(qiáng)、做大品牌，人際關(guān)系與關(guān)系營(yíng)銷，對(duì)企業(yè)能夠起到助推的作用。
一、構(gòu)建良好的人際關(guān)系，要樹(shù)立以人為本的思想
不管是在行業(yè)的管理與卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中
