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;根據(jù)繪制出的價(jià)格走勢(shì)圖對(duì)價(jià)格停滯不前、下滑嚴(yán)重的品牌果斷停投、限投，并及時(shí)與工業(yè)聯(lián)系商量品牌激活、置換事宜，打造良性市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
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導(dǎo)向，對(duì)價(jià)格倒掛、長(zhǎng)期走勢(shì)低迷的規(guī)格采取停調(diào)、緩調(diào)、停投、緩?fù)洞胧┥踔燎逋舜胧?#xff0c;從源頭上治理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
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經(jīng)歷兩周多時(shí)間的停投——停的堅(jiān)決，控的果斷——效果是有的，再一次釋放了尊重市場(chǎng)、維護(hù)良好狀態(tài)的強(qiáng)烈信號(hào)，幫助市場(chǎng)建立起穩(wěn)定預(yù)期，有力緩解
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營(yíng)銷(xiāo)策略。依照25種狀態(tài)情形對(duì)各規(guī)格分別做出增投、減投、停投的月度調(diào)控。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)分析各周價(jià)格指數(shù)與價(jià)格趨勢(shì)，對(duì)各規(guī)格周投放量進(jìn)行調(diào)控，其中省內(nèi)煙以近
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，對(duì)不適銷(xiāo)對(duì)路的品牌積極向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)提出緩?fù)痘?em class="term">停投建議。
四是自查改進(jìn)，主動(dòng)消除內(nèi)在誘因。內(nèi)管部門(mén)切實(shí)履行同級(jí)監(jiān)管職責(zé)，通過(guò)市場(chǎng)檢查、異常預(yù)警信息、系統(tǒng)調(diào)閱銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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。尤其在價(jià)格波動(dòng)、行情走低的時(shí)候，類似于停投限調(diào)這樣的動(dòng)作就是最好的信心傳遞。一次停投，比說(shuō)一千、道一萬(wàn)提振信心更解決問(wèn)題。三是運(yùn)行調(diào)控的嚴(yán)肅性、連續(xù)性和預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性是
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的不平衡仍然集中在高端偏松和低端過(guò)緊兩個(gè)大的方面。盡管有堅(jiān)決的停投動(dòng)作，但高端市場(chǎng)、高端品牌依然是目前壓力最大的板塊。和 4、5 月份的相比，現(xiàn)在當(dāng)然有很多積極的變化
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，但能夠在外部不確定性、不穩(wěn)定性中維持住這個(gè)樣子也不容易，特別是超高端停投動(dòng)作更是充分體現(xiàn)了高層對(duì)于狀態(tài)的高度重視和堅(jiān)定意志。下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持把保持良好狀態(tài)、保持
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工作會(huì)來(lái)看，今年的總步調(diào)之一，是要“穩(wěn)運(yùn)行，優(yōu)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)品牌”。適當(dāng)?shù)摹?em class="term">停投”，我們可以當(dāng)做是行業(yè)鏈條對(duì)于當(dāng)前重點(diǎn)卷煙品規(guī)結(jié)構(gòu)維穩(wěn)
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消費(fèi)轉(zhuǎn)型也好，消費(fèi)迭代也罷，行業(yè)發(fā)展步入新周期是不爭(zhēng)的事實(shí)，這就需要我們以全新的維度思考市場(chǎng)研判與品牌建設(shè)工作。以高價(jià)煙為例，自去年施行全國(guó)停
