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2022年“開局保供”期間，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮“頭雁”領(lǐng)航作用，全體職工履職盡責(zé)奮戰(zhàn)一線，黨員突擊隊(duì)、黨員
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心近期積極運(yùn)用數(shù)字化系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，探索實(shí)施“數(shù)字+維修”智能維修新模式，聚力解決生產(chǎn)過程中的短板問題，為生
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以“三狠抓”全面落實(shí)車間各項(xiàng)工作任務(wù)，全力備戰(zhàn)車間2022年開局保供工作。狠抓基礎(chǔ)管理。以管理體系運(yùn)行為依托，明確
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近日，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心召開專題會議，認(rèn)真部署年底市場保供工作，要求提高政治站位、提升保障能力，做實(shí)物流各環(huán)節(jié)工作。提高政治
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段以提高職工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化班組安全建設(shè)為目的，加強(qiáng)工段各崗位安全管理，確保各班組生產(chǎn)安全。?一是加強(qiáng)
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河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間近期采取多項(xiàng)措施，全力提升能源產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督考核。將質(zhì)量管理納入月度工作重點(diǎn)，對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，明確責(zé)任
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間以于紅麗勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)，整合資源打造車間
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包部緊密圍繞疫情防控期間的生產(chǎn)保供核心任務(wù)，充分發(fā)揮卷包維修“大技師”的技術(shù)領(lǐng)航作用，做到“三個(gè)聚焦
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心積極謀劃2022年物資保供工作，統(tǒng)籌安排、精準(zhǔn)施策，確保實(shí)現(xiàn)2022年物資安全有效高質(zhì)
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間多舉措開展“EAM”裝備信息化管理檢查工作，通過全面細(xì)致排查，對于輸入信息安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行
