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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 依托“精益制造”管理思想，落實能耗預算管理和能源績效管理兩項重點工作，實現(xiàn)合理用能、減少浪費、提升效益的目標。近年來，
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，公司制造管理部邀請QC小組骨干成員對修訂后的QC成果評審辦法進行了解讀培訓，發(fā)布交流了2018年10個優(yōu)秀QC成果。
據(jù)悉，此次發(fā)布交流后，公司將
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秦皇島煙草機械有限責任公司近日順利通過秦皇島特檢院開展的特種設(shè)備制造專項檢查。秦皇島煙機公司向評審組介紹了公司壓力容器產(chǎn)品設(shè)計、制造、管理、執(zhí)行特種設(shè)備許可制度和監(jiān)督檢驗制度等情況，
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制造的新義、柔性的制造和制造的管理三個方面講解了制造業(yè)工業(yè)革命的發(fā)展歷程和變革，重點講解了工業(yè)4.0時代制造的概念、核心特征、目前發(fā)展的情況以及未來發(fā)展的趨勢。內(nèi)容透徹，
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，根據(jù)各單位上報的生產(chǎn)制造管理、技術(shù)難題攻關(guān)項目計劃，從項目選題、專業(yè)需求、工作措施、預期目標等方面進行評審，篩選出14項2016年度生產(chǎn)制造管理、技術(shù)攻關(guān)項目。根據(jù)
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工作人員共同完成。評審期間，評審組宣讀了評審依據(jù)、內(nèi)容、工作紀律及人員分工，秦皇島煙機公司介紹了持證周期內(nèi)公司壓力容器產(chǎn)品設(shè)計、制造、管理以及執(zhí)行特種設(shè)備許可制度和監(jiān)督檢驗
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情況。
考核組由技術(shù)中心牽頭，企業(yè)管理部、制造管理部、物流中心、五家卷煙廠派員共同組成。考核組依據(jù)公司《關(guān)于推進2017年質(zhì)量提升專項行動的實施意見》要求，結(jié)合《2017年質(zhì)量
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，集成貫標、對標、創(chuàng)優(yōu)，深化精益實踐，提升精益實效。集團始終堅持做優(yōu)做強、精益制造、管理增值、創(chuàng)新驅(qū)動，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
面對宏觀經(jīng)濟
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;分階段實施核心業(yè)務(wù)場景的智能化升級，加速構(gòu)建高效協(xié)同的現(xiàn)代化生產(chǎn)運營體系。未來，該廠計劃進一步推動AI技術(shù)在生產(chǎn)制造、管理流程等全鏈條的深度應(yīng)用，通過技術(shù)融合與
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當前及下一步主要經(jīng)濟運行工作。公司黨組書記、總經(jīng)理王志彬出席會議并講話。會上，企業(yè)管理部作了經(jīng)濟運行報告，財務(wù)管理部、市場營銷中心、技術(shù)中心、制造管理部分別作出專業(yè)分析
