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;克服“能力不足的危險”，無疑是我們的當務之急，更應是長遠之策。　　要克服和化解“能力不足的危險”，就要增強學習能力。古語云：“不知則問

　　煙草在線儀征消息　　連日來，江蘇儀征市局（分公司）積極組織全體員工深入學習貫徹國家和省、市局煙草工作會議精神，采取多項措施細化解碼、抓好

　　煙草在線專稿　　零售客戶首先是“唯利是圖”的商人，對贏利有天然的索求欲，其次才是合作伙伴與服務對象。如果零售客戶的貨源需求，獲利欲望無法達到期望值，不僅客我關系會產生不和諧聲音&#

，在其位不謀其政，宗旨意識淡薄，對群眾所反映的問題或需要化解的矛盾是能推則推、能拖則拖、能躲則躲、能繞則繞。隨著時間的推移，以致問題由小到大、矛盾越積

近日，江西德興市煙草專賣局扎實開展矛盾糾紛排查化解工作，確保將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。壓實主體責任。第一時間召開矛盾糾紛大排查大化解防范“民轉刑”案件專項行動部署會

，而是能換一個角度來思考，在化解矛盾時，我能聽取顧客給予我的合理化建議，不斷來完善自已。生活對待每個人都是公平的，學會快樂每一天

　　四川中煙工業有限責任公司近期召開會議，圍繞“抓落實　防風險　推動高質量發展”主題開展研討，要求系統各單位充分認識防范化解重大風險的重要性和緊迫性，深刻

電視電話會議強調要“更好統籌發展和安全”，并就防范化解重大風險作出安排部署，這對推動行業高質量發展具有重要意義。?全行業要統一思想認識，堅決貫徹落實總體國家安全

;用實際行動將各種矛盾糾紛化解在基層。　　要先下訪。沒有經過充分的調研而制定的政策就是憑空捏造，執行起來也肯定是大打折扣、甚至南轅北轍。工作中的許多決策都是通過下基層調查研究

在零售經營中，面對顧客的誤解和沖突，如何巧妙應對，既化解矛盾又維護店鋪聲譽，同時贏得顧客的信任，是一門藝術。以我們店員小朱的經歷

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