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預(yù)測到2013年將超過百億元。“凡客”品牌的成功塑造與培育，對于當(dāng)前行業(yè)如何做大做強(qiáng)知名品牌、提升品牌價(jià)值、促進(jìn)卷煙上水平，無疑將帶來諸多有益的思考與啟示。
一要有獨(dú)辟蹊徑
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;就連姚翔本人和醫(yī)院同事也沒想到這件“小事”會產(chǎn)生這么大影響，令他飽受贊譽(yù)。這使筆者聯(lián)想到當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中塑造先進(jìn)典型人物，我們也能從該事例中得到一些啟發(fā)。
塑造先進(jìn)典型
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期的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上，中式卷煙迎來又一個(gè)品類風(fēng)格塑造高潮，各品牌不斷探索品類打造的新維度、新思路，以適應(yīng)新消費(fèi)、新競爭。在早期，卷煙的品類風(fēng)格塑造就已經(jīng)
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作為企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行打造，開拓新的思路構(gòu)建新型卷煙服務(wù)品牌是商業(yè)企業(yè)彰顯魅力、突出形象、開拓市場的有力武器。
完成CIS體系建設(shè)品牌塑造工作才開始起步，要讓零售客戶及
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之前的文章已經(jīng)論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內(nèi)容將著重對當(dāng)下行業(yè)品牌文化重塑的熱潮進(jìn)行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花”、“另起爐灶
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去創(chuàng)新適合自己的品牌文化，這些都是煙草品牌在文化塑造上需要思考的，文化不是可有可無，而是不可或缺，但關(guān)鍵是找到適合自己的品牌文化最重要。源遠(yuǎn)流長
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品牌，贏得客戶尊重，提供健康生活理念，塑造既符合產(chǎn)品的特點(diǎn)，也滿足消費(fèi)者的文化訴求的品牌文化。
二、積極推進(jìn)電子煙市場的規(guī)范化
國內(nèi)電子
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成功地進(jìn)行了老牌翻新改造，在產(chǎn)品風(fēng)格塑造上素以堅(jiān)持“淡淡的滿足”而著稱。2012年，“利群”全年銷量規(guī)模高達(dá)175萬箱左右，相比較2011年的140萬箱以上
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回溯過去二十多年，卷煙品牌在文化塑造上大致經(jīng)歷了兩次高潮。第一次文化潮，以黃山、白沙、雙喜、利群、紅塔山等品牌為代表開啟了的品牌文化塑造潮。這個(gè)時(shí)期是整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展
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”之后，在總體市場規(guī)模的“頂棚壓力”下，謀求結(jié)構(gòu)增長式的賽道轉(zhuǎn)換，加之消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢的演進(jìn)發(fā)展，對品牌價(jià)值塑造提出了更高要求。作為最能代表
