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，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)職工觀大勢、明大局；維護(hù)監(jiān)督權(quán)，制定辦事公開民主管理工作規(guī)則，定期公示職工關(guān)心、關(guān)注事項(xiàng)；
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;培養(yǎng)敢想、敢說、敢為的新時(shí)代共產(chǎn)黨員。黨員成長生活化。緊抓學(xué)習(xí)強(qiáng)國的學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)督促提醒頻次，提升學(xué)習(xí)效率，定期公示學(xué)習(xí)情況，將日常學(xué)習(xí)納入
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上，創(chuàng)新引入“動(dòng)態(tài)管理、精簡流程、定期公示”的思路，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。著力于構(gòu)建全過程管控，切實(shí)厘清工作責(zé)權(quán)劃分。進(jìn)一步細(xì)化明確了科技創(chuàng)新項(xiàng)目開展過程中
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緊密結(jié)合、同步推進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注辦公樓、食堂等設(shè)置垃圾分類設(shè)施的場所落實(shí)情況，逐步形成長效治理機(jī)制，定期公示檢查結(jié)果，真正讓“綠色、低碳、環(huán)保”理念
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；加強(qiáng)食堂成本管控，定期公示食堂運(yùn)營成本，將厲行節(jié)約貫穿于食材采購、餐飲加工全過程，從源頭制止浪費(fèi)。
三是倡導(dǎo)全員參與，以全面監(jiān)督
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執(zhí)行過程監(jiān)管。嚴(yán)格核實(shí)煙農(nóng)和煙葉信息，確為本人種植的煙葉方能進(jìn)入分級(jí)場所，防止區(qū)域外煙葉流入；定期公示煙農(nóng)合同執(zhí)行情況，對(duì)交售進(jìn)度緩慢、等級(jí)結(jié)構(gòu)
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三是結(jié)果紅綠榜公示。運(yùn)用看板管理原理，在各部門、班組、機(jī)臺(tái)同時(shí)設(shè)置紅、綠板各一塊，用于定期公示成本管理結(jié)果。對(duì)達(dá)到或未達(dá)到成本管理目標(biāo)的部門、班組、機(jī)臺(tái)分別在紅綠榜中公示
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，多渠道組織全體員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，定期公示，嚴(yán)格夯實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效。
二是組織
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辦理、人性化服務(wù)。提高工作透明度和滿意度，除了在單位公示許可證申辦的相關(guān)程序內(nèi)容，還要每月要定期公示各類型許可證辦理情況。
二是加強(qiáng)對(duì)許可證的后續(xù)監(jiān)管工作。在日常管理中
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;對(duì)于能夠在近期內(nèi)解決的“意見”落實(shí)責(zé)任人和確定完成時(shí)限，對(duì)短期內(nèi)不能解決的“意見”提出解決的思路和步驟，處理結(jié)果定期公示。
設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。建立“意見”激勵(lì)機(jī)制
