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等相關(guān)信息后，生成AR實景紅包。許老板通過此功能，設(shè)置了店面位置信息，發(fā)起AR紅包，消費(fèi)者若想獲得紅包，就需要來到門店，
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、短信等聯(lián)系工具上公布兌換方式，便于客戶、消費(fèi)者了解兌換流程。
二是定期開展指導(dǎo)。根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面位置等條件，對選定的消費(fèi)體驗點定期進(jìn)行兌獎、宣傳工作
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；二是指導(dǎo)客戶注重卷煙品牌的出樣陳列，結(jié)合客戶店面位置和具體經(jīng)營特點，向客戶傳授適銷品牌的推薦介紹方式方法；三是強(qiáng)化明碼標(biāo)價、明碼實價的管理，
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二是指導(dǎo)客戶注重卷煙品牌的出樣陳列，結(jié)合客戶店面位置和具體經(jīng)營特點，向客戶傳授適銷品牌的推薦介紹方式方法；
三是強(qiáng)化明碼標(biāo)價、明碼實價的管理
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;好運(yùn)從天降’積分砸金蛋活動”獎品發(fā)放儀式。
據(jù)悉，此次活動幸運(yùn)中獎共計174戶，其中一等獎5名，二等獎8名，三等獎161名。對店面位置較
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管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由班子成員、專賣科、法規(guī)科和監(jiān)審科有關(guān)人員組成專項工作組，對政務(wù)服務(wù)大廳辦證人員工作情況明察暗訪，對申領(lǐng)許可證階段零售戶的店面位置
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;一是工作細(xì)化，充分發(fā)揮指導(dǎo)門店作用。卷煙營銷管理員要對所轄片區(qū)門店的人員情況、店面位置及周邊地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣做到了如指掌，綜合了解片區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。二是管理細(xì)化，
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形象。根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營條件等因素，從店面形象、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面為零售客戶精心布局店面，指導(dǎo)客戶開展主題化陳列，使其更具視覺沖擊力
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，介紹品牌新品特點及賣點，增強(qiáng)客戶的銷售信心，提高品牌培育的積極性。
二是指導(dǎo)出樣。結(jié)合終端建設(shè)，選擇店面位置好、經(jīng)營能力強(qiáng)的重點客戶
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;及時提醒客戶配齊配足貨源，并根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力為零售客戶提供精準(zhǔn)的營銷服務(wù)。
中秋節(jié)期間是卷煙違法違規(guī)經(jīng)營的高發(fā)期，客戶經(jīng)理加強(qiáng)對零售客戶守法
