為您找到相關(guān)結(jié)果 288 篇
-
2015年1月份開始，北京卷煙廠MES輔料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面支持財(cái)務(wù)存貨管理及成本核算。
為了做好MES輔料系統(tǒng)與財(cái)務(wù)存貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作，2014年，北京卷煙廠
-
;分公司）在葉坪煙站舉辦了新型職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，著眼煙葉生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，向煙農(nóng)傳授煙葉生產(chǎn)技術(shù)、用工管理和成本核算等方面
-
，通過開展物流成本核算，可以有效促進(jìn)效益，提高物流運(yùn)行的現(xiàn)代化水平，適應(yīng)新時(shí)期培育品牌完善市場發(fā)展大企業(yè)的需求和國際競爭。關(guān)鍵字：
-
成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。它是企業(yè)管理的重要組成部分，目的是通過充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。對(duì)于煙草行業(yè)管理者來說，如何提升成本管理的能力，則是一門必修課。
-
煙草在線曲靖消息 2011年5月10日，云南省局（公司）物流管理處孔垂武副處長一行3人，到市公司卷煙物流中心調(diào)研卷煙物流成本核算控制體系
-
、面源污染）、封頂留葉和烘烤（烤前準(zhǔn)備、設(shè)備維修、火表使用）等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)和煙草生產(chǎn)的重要性。三是經(jīng)營管理，包括生產(chǎn)資料成本核算、人工成本核算
-
，分別對(duì)在全市九縣一區(qū)進(jìn)行了考評(píng)。
此次考評(píng)，普洱市公司嚴(yán)格對(duì)照年初制定的《2012年普洱市卷煙物流運(yùn)行情況考核表》評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別從重視程度、成本核算、物流配送
-
;工作人員均嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。
整個(gè)育苗過程將對(duì)比基質(zhì)漂浮育苗進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)采集和成本核算工作，為下一步做好推廣提供參考和依據(jù)。
-
生產(chǎn)成本核算，將原輔材料成本核算中心下沉到生產(chǎn)班組，采取日核算、周匯總、月考核的方式，使操作人員及時(shí)了解當(dāng)天物料材料消耗情況，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理及時(shí)
-
運(yùn)行成本。
物流成本核算精細(xì)化。全面建立和實(shí)施物流成本定額管理模式，實(shí)現(xiàn)核算精細(xì)化、管理精細(xì)化、控制精細(xì)化為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)入手，通過梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
