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聽到過這樣一個故事，有朋友問朋友，你說說，人這一輩子，還有沒有哪一樣愛好可以陪伴一個人一生——既持久而又熱烈呢？朋友想了想
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“321”舉措打好卷煙市場監(jiān)管持久戰(zhàn)。
一是堅持“三個務(wù)必”。務(wù)必下沉市場、監(jiān)管到位，專賣人員既要當好指揮員、服務(wù)員，又要當好戰(zhàn)斗員，不定時開展錯時錯位反復(fù)
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年度銷售攻堅“持久戰(zhàn)”。
座談會分別通報了各市場部、各線路當前卷煙銷售進度，對未完成計劃銷量的線路進行了追責，并強調(diào)，全員要正視存在的困難，
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深入持久地防治“四風”，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
一是用雷鋒表里如一、言行一致的務(wù)實精神治“虛”崇“實”，防治形式主義。重點整治做表面文章、圖形式、花架子
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，秉承“作風建設(shè)永遠在路上”理念，采取多項措施，堅持打好作風建設(shè)“持久戰(zhàn)”。
堅持嚴字當頭，持續(xù)貫徹八項規(guī)定。在全面貫徹落實中央八項規(guī)定
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疫情防控持久戰(zhàn)。
一是嚴格落實防護制度。定期對辦公樓、宿舍樓、食堂等人員密集地域進行消殺，降低病毒傳播風險，并通過釘釘群、微信群提醒跟車送貨人員注意無接觸送貨和市場
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”，聚焦區(qū)域原料供應(yīng)鏈重點地區(qū)、運輸環(huán)節(jié)兩個重點，抓源頭、堵渠道，構(gòu)筑煙葉原料打假新高地，堅決打贏專賣管理持久戰(zhàn)。
始終在“實”上下功夫。繼續(xù)
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持久戰(zhàn)。任何一只培育品牌都需要經(jīng)歷一段較長的成長磨合期，它不可能在一年半載內(nèi)形成一條較大消費群體的流通鏈，它需要無數(shù)次的展示，并和消費者不斷地接觸
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;顯而易見可容“七匹狼”生存的市場縫隙不大。但為營銷一線品牌培育的第一責任人，肩負著上級囑托的歷史使命，面對市場只能作“持久戰(zhàn)”，否則前期的努力和所花費的大量營銷
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持久、堅持不懈。只有這樣，才能把《煙草專賣法》深深植根在零售客戶及消費者心中，真正起到事半功倍的效果。
自《煙草專賣法》頒布以來，對煙草事業(yè)發(fā)展
