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創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)。創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員利用實(shí)訓(xùn)平臺(tái)學(xué)習(xí)PLC控制程序編程、電路及元器件工作原理、常見故障解決方法等，在小改小革、技術(shù)革新、設(shè)備改造等過程中，提前在實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
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一是制訂了相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。制訂了《固體廢物控制程序》、《污水排放控制程序》、《噪聲排放控制程序》和《大氣污染控制程序》等標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中明確了該廠危險(xiǎn)廢棄物的種類、歸口管理部門的職責(zé)
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率，將制度落實(shí)到位，山東中煙組織本次培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》、《卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》、《煙
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成果，是為了配合升級(jí)改造后的異型煙立式煙倉(cāng)而重新編寫的邏輯控制程序。異型煙立式煙倉(cāng)改造升級(jí)后，煙倉(cāng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，可以容納分揀的卷煙品規(guī)更多，曾經(jīng)
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，并組織各部門體系管理員學(xué)習(xí)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》。依據(jù)控制程序的要求和內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)及所有設(shè)施存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和評(píng)審，并
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匯總，并組織各部門體系管理員學(xué)習(xí)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》。依據(jù)控制程序的要求和內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)及所有設(shè)施存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)
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。強(qiáng)化制度建設(shè)。梳理電子煙物流服務(wù)流程，總結(jié)提煉倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各項(xiàng)工作內(nèi)容，組織編制電子煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀控制程序、電子煙運(yùn)輸控制程序和電子煙物流服務(wù)外包方管理控制程序
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控制方法，包括以下步驟：（1）在控制程序中建立不同類型的煙支與煙絲流量的對(duì)應(yīng)關(guān)系：（2）檢測(cè)煙支生產(chǎn)量
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系列活動(dòng)包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等階段。學(xué)習(xí)階段由黨員骨干帶領(lǐng)青年員工，自主學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)行控制程序，自行設(shè)計(jì)設(shè)備運(yùn)行流程圖，編制控制設(shè)備PLC控制程序功能塊并進(jìn)
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，完成時(shí)間及工作要求等。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序、環(huán)境保護(hù)管理控制程序等文件要求，使各崗位人員切實(shí)掌握
