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近期，北京市豐臺(tái)區(qū)煙草專賣局從政務(wù)服務(wù)態(tài)度、辦事效率、人員管理等方面狠下功夫，以“三個(gè)爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，打造服務(wù)、效率、管理三一流的行政許可窗口。
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”體系內(nèi)部審核。
一是不斷提升“兩標(biāo)”體系的運(yùn)行效率和管理服務(wù)水平。分公司以此次內(nèi)部審核為契機(jī)，優(yōu)化工作流程，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，通過提高分析問題、解決問題的能力
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質(zhì)檢人員溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)下一步麻片交接發(fā)運(yùn)工作，提高麻片驗(yàn)收效率和管理成效，確保8月2日順利完成2016烤季麻片驗(yàn)收。
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信息官帕特里克·布魯內(nèi)爾（Patrick Brunel）說：“有了Wipro公司對(duì)我們技術(shù)和應(yīng)用設(shè)施的支持，我們期待著加強(qiáng)效率、管理
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，從而使各縣局（營(yíng)銷部）從中尋找差距和不足，由此進(jìn)一步激發(fā)員工工作中的積極性和主動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)崇煙物流的優(yōu)服務(wù)、低成本、高效率的管理
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提升辦公效率和管理效能。近年來，青島卷煙廠準(zhǔn)確把握行業(yè)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極探索新一代智能制造技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)“兩化融合”。同時(shí)，
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會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)精益管理，實(shí)現(xiàn)粗放型管理向精益化管理的轉(zhuǎn)變；二是要增強(qiáng)工作執(zhí)行力，切實(shí)提升工作效率和管理效能；三是要加強(qiáng)績(jī)效管理
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工作效率的管理節(jié)點(diǎn)。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，
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，工廠綜合管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作要按照基礎(chǔ)管理提升三年規(guī)劃和精益管理推進(jìn)工作規(guī)劃的總體思路和工作部署，開展價(jià)值流識(shí)別消除活動(dòng)，簡(jiǎn)化、消除影響工作效率的管理節(jié)點(diǎn)
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維修班組工作效率的管理思路。
公司中高層管理人員、主管、經(jīng)理、值班長(zhǎng)、首期青年骨干培訓(xùn)班學(xué)員等120多人參加了此次講壇。
