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;但在超市經營中有不懂的地方，她也虛心地向父母請教，敢當好學的小學生。　　創新經營，取得成效　　俗話說，新官上任三把火。李薇薇接手父母超市后

到了橫峰縣專賣稽查中隊長一職。俗話說，新官上任三把火，就在上崗后的第二天，鐘躍敏就帶領稽查人員在橫峰縣興安街一零售戶店中檢查時，發現該店有十余條

純粹在混日子。新人又招不上來。管理存在難度，應該咋辦？　　主要癥狀　新店長　老店員　如何打成一片　　處方主味　多溝通　細理順　問題自有根源　　新官上任為一方　　老兵

” 　　俗話說“新官上任三把火”，不少人以為孫衛清的扶貧工作就是“燒幾把火”給大家看看，沒想到，孫衛清這個土生土長的射陽人還真拿出了“精衛填海、鍥而不舍”的勁頭來干

。　　2、選點切入——撒下種子　　精益在推進的過程中，往往被認為是“新官上任三把火”、“一陣風”，所以開始推進精益時難免會遇到各種形式的抵抗，這就需要精益負責人

進行無情打擊，甚至還將“雙規”手段運用到個體老板身上，幾乎造成了一個“雙規受害群體”。　　二是“威懾式查案”。新官上任三把火，有些官員上任初期，

其他地方。　　1993年2月，李崇仁接過了北海市煙草專賣局局長的指揮棒，繼續帶領北海煙草改革發展，一路向前。當時新官上任的李崇仁明確知道，北海市

選人用人公信度。　　在山東省局（公司）系統，想干事，不是“新官上任三把火”，不是“一個將軍一道令”，而是始終咬定

;也在看著我呢！”這是2010年7月上旬，新官上任不到二十天的劉繼東，為了整治煙草市場，要殺一儆百了，而且要從自己家人開刀

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