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作為教育實踐活動的“主戰場”，帶領全體烤煙技術員自覺踐行群眾路線，入村戶、聽民情、解民難、排民憂、疏民怨，“三個贊”落實好服務煙農“最后一公里

，將服務意識擺在首位，以事前監管為主，多角度、立體化的將監管觸手前移，以此打通服務“最后一公里”，并初步取得實效。西湖區煙草專賣

煙農服務中心，實行網格化管理，為煙農解決急難問題，打通服務煙農“最后一公里”。據王家貴介紹，煙農服務中心的成立，將解決煙農“四愁

　　為鞏固前期扶貧成果，貴州省黔西南州普安縣局（分公司）“四逐四準”走好扶貧最后一公里，做貧困戶的知心人、貼心人、暖心人。　　一是再次

;打通市場監管服務“最后一公里”。構建全域“一張網”。深化“五橫五縱”網格體系，建成5個工作站，劃分298個最小市場網格，開展網格數字化評價，定位

煙農互助平臺，打通管理服務煙農“最后一公里”。明確標準建小組。按照“地域相鄰、烤房集中、規模適度、能人帶動”的原則，引導煙農成立互助小組132個，實現轄區煙農

　　煙草在線萬年消息　　江西萬年煙草專賣局（分公司）近日三項舉措進一步提高零售客戶滿意度，有效解決服務零售客戶“最后一公里”問題。　　一是清晰責任

　　煙草在線專稿　　編者按：本文作者通過分析典型案例引出如何走好卷煙品牌培育“最后一公里”話題，進而深入探討相關對策舉措，下面我們來看看他是如何理解卷煙品牌

教育實踐活動為契機，切實解決好服務零售客戶“最后一公里”問題。　　一是樹立服務營銷理念。通過市場走訪及時了解客戶需求并進行匯總分析，根據客戶類型的不同，以及

和更全面的幫助，形成了服務的“傳幫帶”。篤行不怠，保障好“最后一公里”“吳經理，我這個POS機怎么沒辦法開機了呀？”余老板的微信語音剛發出去

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