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營銷載體，由傳統營銷中“媒介主導”，向新營銷的“內容主導”變遷。比如，國外有航空公司嘗試推出兩個多小時的“長廣告”，最近杜蕾斯又為旗下的Air空氣套

的玩趣性。以產品設計、溝通表達、用戶互動的個性化來加以評價，杜蕾斯是當仁不讓的個中高手，一個本來是頗為尷尬的品類和表達，讓杜蕾斯玩出了花樣百出的話題和趣味

都期望能夠蹭一蹭熱點、分一分流量，如果能像杜蕾斯、江小白那樣形成二次熱點就再好不過了，但蹭熱點也不要過分抖小機靈，更不能耍滑頭，一個是要與品牌

。　　有了二維碼這個入口，讓很多品牌醉心于新媒體、新平臺、新營銷，這當然是大的方向，但別忘了基礎工作這個“基礎中的基礎”，就像大家對杜蕾斯的關注

：容易為了熱而熱，牽強附會。　　比如：《親愛的》上映，馬上就有各路智能硬件品牌推出兒童手環；杜蕾斯神廣告：“薄

漫畫：一個哇哇大哭的男孩，旁邊還有行字：大騙子！當初誰說一天聞不到我的味道會死？　　莫伊懷孕了。葉冉惱恨她在杜蕾斯上做手腳。莫伊

幾十年來的營銷主線都是圍繞女性故事展開，以至于給我們留下了一個頗具“女權主義”色彩的品牌形象。這種例子還有很多，可口可樂、百事可樂、香奈兒、路虎汽車、奧迪奔馳、杜蕾斯等等

流量的能力。　　從企業的內容營銷來看，大部分企業都已建立自己的自有媒體，無論是杜蕾斯的微博，還是招商銀行的微信公眾號，都開始慢慢的將自由媒體

化嚴重，品牌魚貫而入的時代，能擁有粉絲掌控力的品牌還真不多，小米手機、杜蕾斯的微博傳奇，招商銀行、布丁酒店的微信神話，并不是每個

、杜蕾斯、海底撈、美圖秀秀等都是成功的企業微博事件營銷案例，眾多營銷公司或多或少都會涉及到這一業務。即使是前段時間看似無任何商業目的的“杜甫很忙”事件，也是新浪為提升微博

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