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局（公司）后備干部與核心人才管理辦法》、《欽州市煙草專賣局（公司）薪酬管理辦法（修訂稿）》、《欽州市煙草專賣局（

張地圖上，青年員工按核心人才、骨干人才、待提升人才等進行分類，并分為高級技師、工藝設備管理、專業技術、主機崗位操作、項目管理及宣傳教育6個人才梯隊。車間根據不同梯隊的實際情況

里‘各自為戰’，很多創新創意靈感，也只是一個人在琢磨。但現在不一樣了，工作室里涵蓋了生產線上各個環節的核心人才，在項目創新上，大家都

堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項業務工作向前發展。為培養核心人才，常德卷煙廠制絲車間以“產精品煙絲，出精品成果”為目標，聚力建設“一專多能

要切實完善人才管理體制，持續改善人才特別是核心人才的選拔和配置模式。要知人善用，充分發揮潛力。要強化員工的憂患意識教育，進一步提升客戶服務水平，

，該廠通過“信息中心賦能+部門協同+個人成長”模式，落地“基礎培訓覆蓋全員，重點培養對象進行項目實戰，核心人才參與技術攻關”分層

;全面推動“揭榜掛帥”制度和賽馬機制，以高質量組織突破消費數據開發利用的痛點、堵點、難點。培育新型隊伍。將培育數字化人才置于最優先位置，培育引領行業數據化發展方向的領軍或核心

了大批像高婧一樣的高技能人才，截至2020年底，楚煙核心人才比例達19.25%。常懷最初的心，方行最遠的路。說到下一步的目標，高婧很堅定地說

國內外市場的創業型人才隊伍。根據發展需要，鼓勵和支持企業設置“特聘工程師”、“特聘技師”等職位，面向國內外吸引高層次、急需人才。采取團隊引進，核心人才帶動引進

；持續開展職業通道建設，全年共聘任維修指導師29名、卷包操作師102名、制絲操作師22名；組織開展職業技能鑒定，核心人才比例穩步提升。　　玉溪卷煙廠

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