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邊防局就查獲了878.8噸未申報的散裝煙葉和7.127億支未經申報的香煙，這些非法煙草的總量超過1377噸，相當于7.5架波音747飛機的重量。歸根結底，控煙

6日，波音、南非航空公司和SkyNRG公司宣布，將合作發展基于一種新型煙草植物的可持續航空生物燃料。南非航空集團表示，通過使用雜交煙草，可以培養

噸未申報的散裝煙葉和7.127億支未經申報的香煙，這些非法煙草的總量超過1377噸，相當于7.5架波音747飛機的重量。所以，對于煙草的“管”與“控

波音、阿爾斯通的員工意氣風發地穿著帶有品牌LOGO的服飾和行李箱，充滿自信地向外界亮明自己的身份，毫不掩飾他們內心的那種自豪感，你一定會相信他們是由衷地熱

我們日常使用的洗發水（寶潔公司），大到我們乘坐的飛機（波音和空客），都能印證這一點。　　經營規模大的客戶因多年來利潤

、一個流的裝配模式。讓筆者感受更深的是美國波音公司，據介紹，其飛機裝配采用移動式流水線，從2007年起，737、777、787等暢銷機型均采用這一

必須堅定不移的制造自己的大飛機，你看現在咱們買了很多波音公司和空客公司的飛機。但是飛機的關鍵技術并沒有掌握在咱們手上，遇到緊急情況，咱們很容易受制于人。你看

盛田昭夫說：“唯有創新才能生存。”美國波音公司創始人兼首任董事長威廉說：“在我們的觀念里，沒有什么是荒誕不經的，也沒有什么是不能做到的。我們

;而是在選擇企業，選擇對你的企業文化和企業倫理的信任程度。中國企業與世界著名公司在倫理管理上還有巨大的差距，我們一定要向IBM、諾基亞、微軟、GE、英特爾、寶潔、波音、沃爾瑪

良機。波音、可口可樂、杜邦、通用電氣、惠普、IBM、甲骨文、聯合利華、迪斯尼，這些來自發達國家各個行業的公司都已成功走向世界，緊隨其后者不計其數。　　全球化并非靈丹妙藥

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