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塘稽查中隊在其存放卷煙的房間內一舉查獲違法卷煙53條整，其中包括軟玉溪，硬芙蓉王，新版蓋利群等品牌，案值壹萬余元。　　目前，此案

其中，有半年過百萬箱的“紫云煙”和接近百萬箱的“硬芙蓉王”、差不多90萬箱的“新版利群”，以及3個50萬箱、1個40萬箱和6個30萬箱以上品規；也有“硬芙蓉王

;零售戶張某麗打電話稱卷煙被掉包了，據她回憶昨天下午六點多兩位年輕人來店里買煙，說要買好煙送人，要了硬中華、硬芙蓉王、軟玉溪各兩條，店主聽了大喜

;但考慮到當時的消費水平，其實也相當于今天“硬芙蓉王”。　　所以，我們對中支煙的期望就不是“炫赫門”，而是“硬芙蓉王”，或者說至少是“硬芙蓉王

了4條藍硬芙蓉王香煙。“平時很少有人這么買煙的，而且要得都是高檔煙。”看著監控里的視頻，在超市打工的女服務員李某十分后悔地向警方說道。　　當時有兩名服務員在收銀臺

2018年的時候，我提出了一類煙「新三細」的概念。彼時所關注的是，普一類超級單品——Big 3——硬芙蓉王、軟玉溪、軟珍品云煙在系列化、特色化、年輕化方面的動作

百萬箱的“硬芙蓉王”、差不多90萬箱的“新版利群”，以及3個50萬箱、1個40萬箱和6個30萬箱以上品規；也有“硬芙蓉王”、“硬中華”對等過500億元，“軟中華”的超

。　　第一層挑戰　　對芙蓉王（硬）的依賴，或者說“硬芙蓉王化”的風險　　在整體面上的增長之外，好消息是芙蓉王（硬）在2020年

。隨著「芙蓉王」精神飽滿、狀態良好突破200萬箱，大品牌的「大」有了新內涵，大品牌的「強」有了新標準。　　近些年，「芙蓉王」圍繞「硬芙蓉王IP化」與「去硬芙蓉王

;、雙喜（經典1906）、黃鶴樓系列、硬芙蓉王、軟玉溪7個對結構提升有較大促進作用的品牌作為節前上柜重點，通過對比分析對上柜目標進行量化，各

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