懒人听书,遮天,完美世界辰东

大體系”建設，增強企業(yè)管理活力，傾力打造“效率豐煙”。　　 ?

;逐步構建出由上至下全面抓的管理框架，大大激發(fā)班組自主管理活力?！拔⑵脚_”催生“安全花”。按照“缺什么學什么、用什么練什么”原則，利用“企微平臺”、現(xiàn)場屏幕等平臺，

;圍繞業(yè)務工作指標，建立責權清單，增強班組自我管理的活力，進而提高班組的自主靈活性，實現(xiàn)人員與生產(chǎn)配置聯(lián)動，確保優(yōu)質完成任務。

思維推進管理，注重發(fā)揮領導層和管理層的引領示范作用，注重搭建平臺發(fā)揮員工的聰明才智，用創(chuàng)新來增添管理活力。二要處理好目標與過程的關系，既要樹立目標

資格。對此，員工們普遍認為，尊重和吸納他們的建議就是人情化管理，能夠激發(fā)班組的管理活力。　　綿陽分廠的干部廉潔預警機制是體現(xiàn)“廠務公開”人情化的又一項措施

，進一步從“思想挖潛、崗位挖潛、技術挖潛、制度挖潛”上深度挖潛，使企業(yè)管理活力顯著增強，員工精益思維更加清晰，精益技能有效提升，各崗位

”的現(xiàn)代管理理念，同時，將企業(yè)文化融入企業(yè)管理中，用文化來統(tǒng)領思想，凝聚人心，激發(fā)全員現(xiàn)代管理活力。　　四是隊伍的作風要建設好。以

;全面實施精益課題；四是突出長效機制，全面落實責任分工；五是突出管理活力，全面推進創(chuàng)建活動。　　會議還通報了2015年度全省行業(yè)精益管理評價

。細化、量化、硬化考核指標，加大績效考核力度，將月度考核情況與薪酬掛鉤，做到考核科學化、標準化、透明化、制度化，激發(fā)專賣管理活力，促進

重點做好“三篇文章”，不斷凝聚全員智慧和力量，積極推進人才工程，打造“人才豐煙”；五以延伸“三大體系”建設，增強企業(yè)管理活力

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