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、向心力和競爭力，促進企業健康運行和科學發展。其中一個重要的方面，就是煙草企業管理者尤其是領導者要全面掌握授權藝術，做到合理使用下屬，充分調動其工作

　　煙草在線專稿　　規章制度在企業經營管理中起基礎性、支撐性作用，國有國法，家有家法。煙草企業管理者要提升管理意識，提升管理能力，實施精細化

　　煙草在線專稿　　“管理就是生產力”已成為大家的共識。加強企業管理刻不容緩，大勢所趨。特別是基礎管理、精益管理、管理創新的推進，對煙草企業管理者提出了新的更高的要求

　　煙草在線專稿　　一個企業是否能夠在激烈的市場競爭中健康發展，很大程度上取決于管理者的水平和眼光；一名員工能否在一個企業中不斷成長，很大程度上取決于

近日，在四川省企業基層組織建設經驗交流會上，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間副主任魯向東榮獲2021年四川省企業“優秀基層管理者”稱號。據悉，魯向東于2020年1

：大多數管理者在經過一定的職業發展之后，就停滯不前了，既沒有盡其能，也沒有盡其責。有人把這種現象歸結于管理者驕傲自滿，或者公司

　　近日，2019年四川省企業基層組織建設經驗交流會在成都舉行。會上，四川中煙工業有限責任公司多名員工榮獲“十佳基層管理者”“優秀基層管理者”稱號。　　四川中煙成立

、科學發展。其中不容忽視的一個方面，就是要注重職場尊嚴，管理者尤其是領導要正確面對員工職場尊嚴，讓員工有尊嚴地勞動和生活，實現自身價值，

。企業管理者要敢于碰硬，堅持原則，把一碗水端平，堅持一把尺子量到底，在管理工作中嚴格規范，講真理不講面子，把干部職工

無法適應現代企業運行的要求。　　而站在“管”的這一角度，可把企業的管理者大概分為三類。一種是甩手掌柜型，一種是保姆型，一種是教練型。對于大多國有企業的管理者

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