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，積極鼓勵員工杜絕浪費現象的出現，樹立節約資源意識。二是過程之中，開展精益控制。中心根據日常訂單量和商戶分布優化送貨模式，加強車輛管理。并且根據

精益生產工作匯報。　　調研組對近年來畢節市烤煙工業市場需求及銷售情況給予高度肯定，認為畢節市行業級煙葉生產技術中心建設標準高、科技創新成果顯著。黔西縣林泉煙葉站煙葉生產精益控制涵蓋

深入推進降本增效工作開展。　　一是過程退出物精益控制。對制絲線退出物管理進行排查并分類統計，促進生產過程的各種退出物的有效利用。對在線振篩的設置合理性和篩分效果進行驗證，

有效監管。四要重點與共享結合，實現精益控制。對規范經營風險點實施重點控制，篩查有效預警信息，變事后處理為事前控制，建立信息共享機制，

資料檔案、煙農檔案等基礎信息庫，精確收集煙農、種煙田塊以及氣象的數據，通過分析數據，確定具體的工作方法，實現煙葉生產全過程精益控制。　　二是推廣

組實施了《降低綜合能耗方案》、《提高動能設備保障力方案》、《精益控制單箱化學需氧量排放方案》3個對標創優課題，節能減排成效顯著，綜合能耗降至12.9公斤標煤/箱，

;要做到組織好、質量好、控制好的同時保證安全。　　易從寬強調，要把精益制造作為川渝中煙工業公司生產系統的核心目標；要對精益制造進行全面了解，實施精益控制。要

在本企業順利植入的實現路徑，成立課題組研究設計“七精”精益管理推進模式并予立項啟用。　　“七精”模式從精益目標、精益組織、精益計劃、精益工具、精益流程、精益控制、精益評價7個環節

;履行卷煙生產企業的產品保供職責；生產部門要加強與運行、技術、物供、原料等相關部門的溝通協調，使計劃銜接到位，物供保障有力；在成本上要做到精益

要做到精益控制，提高設備有效作業率，降低單箱煙葉消耗、單箱殘煙量、單箱制造費用、單箱維修費用、單箱管理費用、單箱綜合能耗等指標。　　二是提升科學管理水平。推進制度、流程

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