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的隊伍結構來看，其人員組成就要由編制內的煙草從業職工、聘用制人員兩部分組成。人才的管理空間十分有限，體制外的人員無法進入到煙草企業管理與執法的隊伍中來。其一直從事營銷、配貨以及

;經常有人會抱怨自己不是正式工，是聘用工，實際上，包括煙草行業在內，都在實行聘用制合同制，只是存在編制的問題。這也是合同制的一大

，提高全體社員的財務管理意識。對財會人員實行聘用制，挑選思想好、責任心強、業務素質高的人員擔任財會工作，并對財務人員定期培訓，加快知識更新

”。　　小煙卷兒：公務員聘用制在一些地方已搞了數年，要說聘人的好處可以說出一堆。但這種好處也可能是站在端著鐵飯碗者的角度而言——指使聘用工時頤指氣使，就算是

;3）冬耕服務隊　悅賈煙葉生產專業合作社現有機耕服務隊11隊，擁有起壟機17臺、旋耕機17臺、農用拖拉機5臺。采取聘用制進行專業化服務。每畝收取40-50元的費用。專業化機耕服務隊的組建

;使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好專賣

正式在編人員與聘用制職工的界限，對那些素質高、工作實、責任強的聘用員工用要重用，提撥到重要崗位上來，從而提高他們的政治待遇，使聘用員工和正式

、選配的人員應具備什么條件？　　縣級局專職內管員實行擇優聘用制，聘任必須由市局行使，切忌縣級局任用，從而確立內管工作的權威性、法律性和嚴肅性。市局

，變單一任命制為任命與聘用結合制。任命制雖具有便于管理的優點，但同時具有不利選拔人才封閉性缺點。聘用制既有開放選拔人才、促進管人與用人的統一，克服“鐵飯碗”、“終身制

。　　多年以來，基層卷煙經營企業的營銷人員大多都是聘用制人員，由于人員進出渠道相對較窄，要求條件較為寬松，使得個別客戶經理的文化水平和素質相對

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