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業(yè)正在以創(chuàng)紀(jì)錄的速度增長(zhǎng)，這引起了人們的關(guān)注。現(xiàn)在全新西蘭各地有700多家電子煙專業(yè)店；相比之下，全國(guó)只有不到300家肯德基和麥當(dāng)勞門店。雖然人們吸食電子煙
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，直到它完全正確。 下一步Dave可能會(huì)嘗試新配方，來(lái)還原他同樣喜愛的肯德基味道。
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、肯德基、麥當(dāng)勞的服務(wù)人員都不是海歸博士，都是一些本土化的普通職員。試想，如果每一個(gè)產(chǎn)品都要高級(jí)工程師親自生產(chǎn)，每一幢大樓都要由高級(jí)建筑師一磚一瓦壘起來(lái)
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淘寶當(dāng)年出圈，也是通過(guò)巧妙設(shè)計(jì)道光皇帝的畫像，加上「愛是一道光」的評(píng)論語(yǔ)創(chuàng)造了營(yíng)銷神話；從2018年起，肯德基就憑借「瘋狂星期四」?fàn)I銷
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，低焦油品牌還需要加強(qiáng)很多方面才得以在卷煙市場(chǎng)占有更多的市場(chǎng)份額。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，在針對(duì)低焦油品牌培育時(shí)可以像麥當(dāng)勞、肯德基一樣，做一個(gè)長(zhǎng)期的消費(fèi)群體養(yǎng)成計(jì)劃
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，都始于作坊也同樣止于坊間。甚至連我們兒時(shí)的一些小吃、美食都永遠(yuǎn)地消失了。
反觀麥當(dāng)勞、肯德基……這些垃圾食品卻大行其道。難道中國(guó)人真的喜歡這些東西？其實(shí)不然
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的梗。肯德基是近四年自創(chuàng)梗的代表品牌。四年前，肯德基確定了每周四的固定打折活動(dòng)，名為“瘋狂星期四”。后來(lái)網(wǎng)友圍繞這一促銷日，以集體智慧創(chuàng)造出各種無(wú)厘頭的文案
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了“國(guó)酒”的品牌形象。成也蕭何敗也蕭何，也許正是“國(guó)酒”二字害了茅臺(tái)，使中央軍委的禁令相當(dāng)于直接下達(dá)給茅臺(tái)了。
TOP 6：肯德基
上榜理由
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2025年初，相信你一定刷到過(guò)肯德基和衛(wèi)龍的聯(lián)名廣告——“衛(wèi)你瘋狂，龍哥呈上”。前者是發(fā)瘋營(yíng)銷的鼻祖——瘋狂星期四衍生的“瘋四文學(xué)”成為了用戶之間溝通的社交語(yǔ)言
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卷煙的消費(fèi)群體如何進(jìn)行引導(dǎo)是卷煙市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向的重要因素。比如現(xiàn)在全國(guó)各大城市的肯德基、麥當(dāng)勞的營(yíng)業(yè)時(shí)間都延長(zhǎng)為24小時(shí)，難道是中國(guó)人口增長(zhǎng)的因素讓他們改變了經(jīng)營(yíng)策略嗎？不是
