-
調(diào)試等“走出去”方式與自主研究圖紙、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流等“自主學(xué)”方式相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員各項(xiàng)技術(shù)技能；按照“安全措施萬(wàn)無(wú)一失、拆除進(jìn)度日清日結(jié)、入場(chǎng)條件萬(wàn)事俱備”的工作思路完成
-
小組，自主選題、自主研究，針對(duì)實(shí)際工作中存在的瓶頸問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展精益探討和實(shí)踐，從節(jié)約時(shí)間、減少浪費(fèi)、提高效率三個(gè)方面開(kāi)展流程優(yōu)化，注重目標(biāo)
-
親自帶隊(duì)，主導(dǎo)自主研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討，分為“知”、“行”、“化”三個(gè)階段，分別為明確文化內(nèi)涵、開(kāi)展文化宣貫、實(shí)現(xiàn)文化歸屬。文化內(nèi)涵在前期廣泛征集
-
的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)制定創(chuàng)新制度，通過(guò)積分累積獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高其自我管理、自主學(xué)習(xí)、自主研究的能力，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍
-
）在全川獨(dú)創(chuàng)了企業(yè)運(yùn)行可視化監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的再升級(jí)。
一是降本增效，心系實(shí)用。管理平臺(tái)由公司員工自主研究開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)搭建“零成本
-
針對(duì)性地幫助其彌補(bǔ)短板、鍛造長(zhǎng)板，有效提升其自主研究意識(shí)和創(chuàng)新能力。另外，要搭建創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工作室、重大科技專項(xiàng)等創(chuàng)新平臺(tái)，組織好QC課題研究、精益課題研究
-
戴維森的“自主研究”證明“盡管有平裝法，但煙草銷量激增”。
公共事務(wù)研究所的副執(zhí)行主任杰姆斯·帕特森說(shuō)，雖然25%的資金來(lái)源于商業(yè)贊助，但他們有著“保護(hù)
-
落實(shí)。在貧困戶的幫扶上，曾妙金根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際精準(zhǔn)制定幫扶之策，自主研究制定了《南雄市鄧坊鎮(zhèn)鄧坊村貧困戶獎(jiǎng)補(bǔ)和救助方案》，是南雄市唯一一個(gè)做到種養(yǎng)“雙重獎(jiǎng)補(bǔ)
-
自下而上面向市場(chǎng)的營(yíng)銷流程，有效提高了卷煙計(jì)劃管理與市場(chǎng)需求的吻合度，增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)度。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以市場(chǎng)、用戶、品牌為關(guān)注點(diǎn)，自主研究
-
一冊(cè)。在廉韻文化宣講現(xiàn)場(chǎng)，工廠自主研究的“一景四觀”廉韻文化體系，即嚴(yán)真細(xì)實(shí)快，慮遠(yuǎn)筑堅(jiān)，守正固本的“廉潔愿景”；站得高
