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，連續(xù)3次考核得分60分以下的直接解聘，并將考核結(jié)果進行公示。預(yù)檢員工資采取每月400元底薪加績效工資的模式進行發(fā)放，在收購結(jié)束兌現(xiàn)工資時獎優(yōu)罰差
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主管。聘任的主要程序包括：公布崗位、報名、資格審查、民主測評、集體研究、公示、聘任。方案里詳細(xì)制定了受聘烘烤技術(shù)人員的崗位職責(zé)及聘期考核、聘期待遇、辭聘與解聘等聘期管理制度。
開展烘烤
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，聘用員工予以解聘。
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的年度考核相結(jié)合的方式，對內(nèi)訓(xùn)師進行整體評估，建立內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)檔案，考核不合格者，一律解聘。
分享資源防閑置，建立共享內(nèi)訓(xùn)師資庫
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局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己等內(nèi)容。如有違反，單位將視情節(jié)輕重給予提醒、處分或待崗解聘等處理。
三是加強跟蹤
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，對參聘人員進行全面考核。
通過對專業(yè)技術(shù)人員的考核，充分調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為專業(yè)技術(shù)人員的聘任、獎懲、培訓(xùn)、晉級、解聘提供
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煙草專賣執(zhí)法大隊立即出動，當(dāng)場對其進行了嚴(yán)肅處理，收繳了全部所販運煙葉，按煙草專賣法進行了一定處罰，并上報公司對其所聘用技術(shù)員資格進行解聘。以此
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;屢勸不聽者；服務(wù)態(tài)度惡劣，影響煙草聲譽者；連續(xù)3次不參加公司、煙站會議、培訓(xùn)、活動者；連續(xù)曠工3天的烘烤科技員一律解聘。
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涉足外煙，輕者解聘辭退，重者移交司法部門追究刑事責(zé)任。沒收所有販運的煙葉和違法所得。
②煙草正式員工涉足外煙，金額在50000元以下，以批評
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聘用卷包車間、制絲車間等10個部門共62員工為初級內(nèi)訓(xùn)師。
按照嚴(yán)格考核、規(guī)范選拔的原則，前期，該廠對企業(yè)原有內(nèi)訓(xùn)師進行了全部解聘，并對其2012年內(nèi)訓(xùn)授課
