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了產(chǎn)業(yè)集中化產(chǎn)業(yè)的機耕化、產(chǎn)業(yè)的水肥一體化達到了減工降本的效果還實現(xiàn)了群眾和村集體經(jīng)濟的增收”?煙葉工作站技術(shù)員“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田就是在基礎(chǔ)農(nóng)田的基礎(chǔ)上進行改造實現(xiàn)‘小田變大田’碎片化、零散化生產(chǎn)變集中化
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;督考小組根據(jù)每條線路上報的名單實行跟進效果檢查。
二是提升零售客戶卷煙出樣形象。幫助零售客戶在卷煙陳列時將省產(chǎn)煙集中化陳列，“金圣”煙生動化陳列。通過終端省產(chǎn)煙集中化陳列
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;實現(xiàn)了政務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和政務(wù)信息資源共享，推動了網(wǎng)站政務(wù)服務(wù)信息的集中化發(fā)布和政務(wù)服務(wù)事項的便捷化辦理。此外，網(wǎng)站的頁面也重新進行了設(shè)計和布局，欄目設(shè)置更為合理
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的烤煙五項專業(yè)化服務(wù)以合作社為主，煙葉站為輔開展進行，實現(xiàn)育苗工廠的集中化。
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; 切實提高煙農(nóng)冬翻積極性。 截至目前， 該鎮(zhèn)已經(jīng)落實冬翻面積450畝。抓好督查指導(dǎo)。 有序幫助煙農(nóng)煙田土地流轉(zhuǎn)， 著力提高煙葉種植規(guī)模化、集中化。 冬翻工作領(lǐng)導(dǎo)小組還采取定期
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政府向重點產(chǎn)煙村組流轉(zhuǎn)土地，實現(xiàn)煙田集中化、規(guī)模化，保證用好地種好煙，真正解決輪作問題。
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方案，結(jié)合“6S”現(xiàn)場管理要求，明確6個方面22條具體內(nèi)容，做到工作要求清晰明了、整改目標(biāo)有的放矢。
踐行“新?lián)?dāng)”，整改“集中化”。集中
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政治理論學(xué)習(xí)主體地位，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”學(xué)習(xí)平臺作用，強調(diào)國家方針政策宣傳日常化，黨報刊物書籍學(xué)習(xí)集中化，確保思想政治工作取得新成效
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，導(dǎo)致工商交接高峰期人手、設(shè)備不足，低谷期人員浪費，工作量小。為了進一步改進工作質(zhì)量、提高效率，物流中心結(jié)合集團原料信息化平臺建設(shè)和倉儲資源集中化態(tài)勢
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點，整合優(yōu)化客戶經(jīng)理管轄線路，調(diào)整服務(wù)客戶數(shù)，解決服務(wù)區(qū)域集中化、“走訪不到位、到場不到位”等問題，進一步提升客戶服務(wù)水平。
三是注重
