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營銷的“三重悖論”：破局需重構底層邏輯供給過剩與需求分化的撕裂當前卷煙市場呈現“中短細爆”品類混戰，但消費者對“西瓜爆珠”“涼煙”等概念性產品的嘗鮮熱情難以持續。這印證

的信號，而是市場從“爆發式增長”向“高質量發展”轉型的必然陣痛。生產國的產能調整、消費端的需求分化、政策環境的不確定性，共同構成了行業變革的底層邏輯。未來，

、穩住狀態。要維護好客我關系，為零售戶創造有供應、有動銷、有落地、能盈利的行業環境。02、適應并引領消費趨勢面對消費需求分化以及增長訴求的雙重挑戰，未來一段時間將是行業企業

，這為低焦卷煙市場的發展提供了強有力的政策支撐。03、消費需求分化日漸明朗低焦卷煙的興起，首先得益于消費者對健康生活的追求。然而，不同消費者對健康風險的認知程度存在

，更要看到需求變化甚至是需求分化所帶來的挑戰壓力——需要「136」、「345」品牌更進一步地錨定價值、提升形象、改善體驗，積極地順應需求變化，更好地滿足不同層次、不同

新變化、新問題、新風險之后的心態變化，在經歷較長時間的消費下行、需求分化之后，「認清形勢」之后的無力感，甚至是自己都沒有意識到、察覺到的無可奈何。以5月份到現在

，將帶動卷煙消費結構順勢提升，為部分煙草企業“打造小而精的特色市場，推動實現高質量發展”提供了方向路徑。　　趨勢三：消費需求分化升級

自強的激情與豪情萬丈的決心。　　四川中煙重建之期正值行業發展的轉型期疊加中國社會消費升級的需求分化期，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活和不平衡不充分的發展之間的矛盾

稅制改革雖有助于打破地方保護主義，但短期內加劇了價格體系混亂，部分品牌被迫降價清庫存，進一步壓縮零售端利潤空間。2.消費結構斷層與需求分化煙草消費市場正經歷深刻

;穩所對應的其實是不夠穩，或者說不容易穩，需要保持不低于最好略高于的節奏；優結構，而不是提結構，反映了高層對于消費下行、需求分化

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