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，無疑迎來發(fā)展道路上的又一個高峰。這頗具含金量的200萬箱，讓其成為行業(yè)“136、345”階段性目標下，踐行高質(zhì)量發(fā)展的范本。 “136、345”的堅定踐行
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;在承上啟下的重要時刻，“136”、“345”作為“1+6+2”現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的五大主要目標關(guān)鍵，圍繞形成“136”品牌規(guī)模引領(lǐng)集群和“345”品牌效益
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力的政策支持下——從「42+10」到「45+9」——整體上實現(xiàn)了更好發(fā)展，也極大地支撐起「136」、「345」品牌的持續(xù)發(fā)展。這其中，既有成熟大宗品規(guī)在完成
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; 在高質(zhì)量發(fā)展的要求之下，“136、345”品牌發(fā)展目標引導(dǎo)品牌競爭走向更高的級別。無論是創(chuàng)新品類的熱潮，還是細分市場、關(guān)鍵價位的聚焦，品牌競爭的烈度仍在
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對各家工業(yè)公司而言，如果把煙草行業(yè)“136”“345”品牌戰(zhàn)略要求視作“系統(tǒng)設(shè)置”的“規(guī)定任務(wù)”階段，那么完成此戰(zhàn)略要求后的企業(yè)和品牌則進入“自定義”的“自選動作
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一如設(shè)計之初的政策初衷、產(chǎn)業(yè)期望，從「532」「461」摸爬滾打出來的重點品牌以更快的節(jié)奏、更高的標準、更好的狀態(tài)朝向「136」「345」加速邁進，相比于「532
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雖然官方口徑還是以三類以上產(chǎn)品銷量作為“雙15”品牌排名依據(jù)，但毫無疑問，大家都把精力投入到一、二類中高端產(chǎn)品上，也就是“136”、“345”所劃定
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自「1+6+2」政策體系發(fā)布、明確「136」、「345」品牌發(fā)展目標以來，盡管排名有升有降、品牌有進有出、增速有快有慢，但「136」、「345」整體上保持
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的「136」、「345」的方向校準、目標引領(lǐng)，既順應(yīng)了消費升級、市場需求的變化，也體現(xiàn)了對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌價值的追求，大品牌不能徒有其大、空有其大。作為至關(guān)重要
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品牌的意志堅定和行動自覺。一方面，“136”、“345”對推動高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)品牌活力發(fā)揮了積極的牽引作用。“136”、“345”明確了新方向、新目標，也提出了新要求、新標準
