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后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)環(huán)境，如何進(jìn)一步助推“七匹狼（純金）”的成長(zhǎng)呢？我們就來(lái)借助SWOT分析工具對(duì)“七匹狼（純金）
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、電話訂貨后，也即將步入網(wǎng)上訂貨的階段。如何推行卷煙網(wǎng)上訂貨？下面，筆者就卷煙網(wǎng)上訂貨模式的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行SWOT分析，并就如何推行卷煙
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到底會(huì)如何呢？
下面筆者用SWOT分析方法進(jìn)行試分析一下“紅河（硬甲紅）”的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等。
——優(yōu)勢(shì)（
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的替代品牌。進(jìn)貨戶數(shù)達(dá)到396戶，進(jìn)貨面率達(dá)到36.53%，重復(fù)進(jìn)貨率達(dá)到70%以上。
七匹狼（豪運(yùn)）SWOT分析：
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、紅河品牌針對(duì)鄖縣卷煙市場(chǎng)SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)：紅河卷煙是云南省的老品牌，在九十年代云南卷煙在鄖縣非常緊俏，吸食云南煙是一種有身份、有地位的象征
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上市時(shí)間不同，銷售情況難免有差異，利群（8mg長(zhǎng)嘴）在市場(chǎng)表現(xiàn)已相當(dāng)不俗。
二、利群（8mg長(zhǎng)嘴）SWOT分析
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煙草在線專稿 2011年作為“十二五”的開始之年，中國(guó)煙草“卷煙上水平”正在如火如荼地推進(jìn)，而網(wǎng)上訂貨率的提高成為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要指標(biāo)。不少煙草公司都制定了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上級(jí)公司要求的目標(biāo)，這無(wú)可厚非
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進(jìn)行了SWOT分析：
優(yōu)勢(shì)（-S）：（1）、恒大煙酒門市位于較為繁華的地段，人流量相對(duì)集中
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結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的預(yù)期目標(biāo)。
二、轄區(qū)市場(chǎng)SWOT分析
S：優(yōu)勢(shì)
1、轄區(qū)地域面積小，僅有112平方公里，便于開展日常的經(jīng)營(yíng)和管理。
2、轄區(qū)是
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煙草在線據(jù)《傻瓜投資》報(bào)道編譯 SWOT分析是分析一個(gè)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，是對(duì)公司和其未來(lái)進(jìn)行詳細(xì)和全面觀察的一個(gè)好方法。從2013年開始，我們將開始
