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TnPM引路行無疆

，這種震撼來源于廣大員工在過去的一年里堅持不懈的努力，更來自于持之以恒推行的TnPM管理。　　導入：從粗淺認知到深入人心　　在設備管理上廣豐卷煙廠一直秉承一種憂患意識

“煙包剔除箱”喝了“QQ星”

”，真的不上火，簡直太給力了！　　　而這只是一車間TnPM“六源”改進的一個很小的案例之一，自車間推進TnPM管理以來，像這樣的案例和故事還有

破冰前行　鑄就廣煙好聲音

”、“江西50強企業”等殊榮。企業于2011年引入TnPM管理理念，為這位靠設備吃飯的卷煙企業在管理提升上開創了新開端。為確保企業發展戰略落地，2014年，廠

精益生產牽手TnPM：1+1>2

2013年10月24日，筆者帶著六項改善課題《環保鋁紙新型檢測系統的研制》，來到美麗的桂林，參加了第十一屆全國TnPM年會。年會中，憋著學習了各企業六項改善優秀案例，參與了管理專題、精益TnPM、主題高峰論壇專場的學習。這次學習，讓筆者見證了精益生產和TnPM碰撞出的絢麗火花，對精益生產和TnPM有了新的理解，下面愿將筆者的淺見與大家分享。